Государственное учреждение«Отдел образования города Сарани» КГУ «Общеобразовательная школа-интернат №7 акимата города Сарани, государственного учреждения «Отдел образования города Сарани»
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ коммунального государственного учреждения «Общеобразовательная школа-интернат №7 акимата города Сарани, государственного учреждения «Отдел образования города Сарани» на 2020 -2025 годы
Караганда 2020
Автор идеи: Директор ________________ М. Шмелев подпись
Разработчики: Заместитель директорапо УВР________________ А. Разах подпись Заместитель директорапо УВР________________ Л. Сикидина подпись Заместитель директорапо ВР _________________ Т. Фадина подпись Заместитель директорапо УВР________________ А. Игенова подпись Учитель русского языка и литературы __________ И. Ковтунова подпись
Консультант:_______________ С.Шаймурат (методист отдела подпись образования)
Консультант:________________ ______________ (методист УМЦ РО КО) подпись
Рекомендовано Методическим Советом КГУ «Общеобразовательная школа-интернат №7, акимата города Сарани, ГУ «Отдел образования города Сарани» Протокол № от «____»_____________ 2020г. Секретарь: Т. Исатаева ____________ подпись
Рекомендовано Методическим Советом ГУ «Отдел образования города Сарани» Протокол № _______от «____»___________ 2020 г. Секретарь: __________________________ _____________ ФИО подпись СОДЕРЖАНИЕ
|
№ раздела |
Наименование разделов |
Стр. |
I. |
Паспорт Программы развития школы на 2020 - 2025 гг. |
|
II. |
Информационная справка об организации образования |
|
III. |
Анализ деятельности школы |
|
IV. |
Концепция развития организации образования |
|
V. |
Стратегический план действий по развитию школы на 5 учебных года (2020 - 2025 гг.) |
|
|
Стратегическое направление 1 |
|
|
Стратегическое направление 2 |
|
|
Стратегическое направление 3 |
|
|
Стратегическое направление 4 |
|
|
Стратегическое направление 5 |
|
VI. |
План мероприятий школы |
|
I. Паспорт Программы развития школы
Коммунальное государственное учреждение
«Общеобразовательная школа-интернат №7 акимата города Сарани,
государственного учреждения «Отдел образования города Сарани»
на 2020-2025 годы
Нормативно-правовое обеспечение ПРШ |
|
Миссия |
Модернизация образовательной среды, способствующей развитию конкурентноспособной личности ученика, стремящегося к постоянному самообразованию на протяжении всей жизни, самосовершенствованию для нахождения своего места в обществе |
Цель ПРШ |
Усиление социализационной роли школы как условие повышения конкурентоспособности ученика через воспитание и обучение на основе общечеловеческих ценностей. |
Задачи ПРШ |
|
Ожидаемые результаты ПРШ (Целевые индикаторы и показатели ПРШ) |
дошкольный мини-центр-100%. школа-100%.
Увеличение доли оснащенных учебных кабинетов современным оборудованием в школе, от их общего количества - 62,8%. |
Основные направления развития ПРШ |
1. Модернизация содержания образования через развитие кадрового потенциала педагогов. 2. Развитие инфраструктуры и цифровизация школы.
|
Период реализации Программы |
2020 -2025 гг.
|
Организация и контроль исполнения ПРШ |
Июнь, декабрь |
- Информационная справка об организации образования
Общая характеристика организации образования:
Полное название: |
Коммунальное государственное учреждение «Общеобразовательная школа-интернат №7 акимата города Сарани, государственного учреждения «Отдел образования города Сарани» |
Юридический адрес: |
101201 Карагандинская область, город Сарань, 2-микрорайон, дом 15Б |
Телефон:
|
8(72137)31245 |
Тип учреждения: |
Государственная организация общего среднего образования |
Язык обучения: |
Смешанная: казахский, русский |
Год постройки: |
1980 год.
|
Год последнего капитального ремонта: |
2018 год -капитальный ремонт системы отопления спального и учебного корпусов, 2018 год -капитальный ремонт окон учебного корпуса 2020 год – капитальный ремонт крыши учебного корпуса |
Число этажей |
3 этажа |
Площадь здания: |
2226 м2 |
Проектная вместимость школы: |
1050 человек |
- Анализ деятельности школы
- Swot-анализ состояния учебно-воспитательного процесса ОШИ №7
Оценка внешних и внутренних перспектив развития школы
Кадровые ресурсы |
|||
Внутренние сильные стороны |
Внутренние слабые стороны |
Благоприятные возможности |
Внешние угрозы (риски) |
Высокий уровень квалификации педагогических кадров. Повышения квалификации через уровневые курсы по обновленному содержанию образования. Наличие 1 педагога, ведущего преподавание на английском языке (биология) |
Низкий процент преподавателей естественно-математического цикла, ведущих преподавание на английском языке |
Создание системы поощрения педагогов для повышения мотивации к повышению их квалификации. |
Потребность в учителях естественно-математического цикла в связи с нехваткой специалистов в городе |
Материально-технические ресурсы |
|||
Внутренние сильные стороны |
Внутренние слабые стороны |
Благоприятные возможности |
Внешние угрозы (риски) |
Наличие компьютерного класса, мультимедийного кабинета, подключенных к сети Интернет, современного учебного кабинета биологии, условий для занятия спортом, обеспечения питанием, медицинским обслуживанием. Обеспеченность учебниками, учебно-методической литературой. |
Отсутствие безбарьерной образовательной среды, адаптированной к потребностям особых детей. Низкий процент подключения к сети Интернет учебных кабинетов, в том числе новой модификации. Отсутствие оборудования и материалов для проведения практических и лабораторных занятий |
Обновление компьютерного парка. Возможности использования Интернета для онлайн-обучения, дистанционного обучения. |
Недостаточное финансирование для создания безбарьерной образовательной среды, адаптированной к потребностям особых детей. |
Информационные ресурсы |
|||
Внутренние сильные стороны |
Внутренние слабые стороны |
Благоприятные возможности |
Внешние угрозы (риски) |
Наличие подключения к сети Интернет. Ведение мониторинга качества обучения; электронного журнала и дневников системы Bilimal. Взаимодействие семьи и школы через единое информационное пространство школы. |
Отсутствие: – сайтов школьных методических объединений; – банка электронных образовательных ресурсов. Автоматизация организацонно-распорядительной деятельности. |
Реализация возможности онлайн-обучения, дистанционного обучения. Участие педагогов школы в педагогических Интернет -объединениях. |
Нерегулярное использование школьных интернет-ресурсов родителями и учащимися.
|
НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ И ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ |
|||
Внутренние сильные стороны |
Внутренние слабые стороны |
Благоприятные возможности |
Внешние угрозы (риски) |
Функционирование – МС, МО педагогов, – проблемно-творческих объединений, Внутрикорпоративное повышение квалификации (тренинги) педагогов.
|
Непредставление передового опыта учителей на областном и республиканских уровнях. Неэффекивное участие педагогов в конкурсах профессионального мастерства, олимпиадах. Неготовность коллектива к модели инклюзивного образования детей с ООП в условиях общеобразовательной школы. |
Стимулирование педагогов к обобщению ППО и мотивирование к его представлению на различных уровнях. Разработка ЦОР как условие эффективности организации онлайн - обучения, дистанционного обучения. |
Отсутствие подготовки вузами тьютора – помощника учителя при реализации инклюзивного образования детей с ООП в условиях общеобразовательной школы. |
РЕАЛИЗАЦИЯ ОБНОВЛЕННОГО СОДЕРЖАНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ |
|||
Внутренние сильные стороны |
Внутренние слабые стороны |
Благоприятные возможности |
Внешние угрозы (риски) |
Наличие и реализация плана мероприятий по внедрению обновленного содержания образования и трехъязычия в школе. Мониторинг результативности учебных достижений школьников, воспитанников интерната. |
Консервативный подход некоторых педагогов по отношению к изменению системы обучения. |
Расширение взаимодействия с тренерами ЦПМ, НЦПК «Өрлеу». |
Неготовность некоторых обучающихся и их родителей воспринимать обновленное содержание образования в режиме дистанционного обучения. |
УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ У ОБУЧАЮЩИХСЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ И ТВОРЧЕСКИХ СПОСОБНОСТЕЙ, КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ |
|||
Внутренние сильные стороны |
Внутренние слабые стороны |
Благоприятные возможности |
Внешние угрозы (риски) |
Увеличение количества участников призеров и победителей в городских, областных, республиканских, международных интеллектуальных конкурсах, соревнованиях; городских и областных олимпиадах. Увеличение количества участников призеров и победителей в городских, областных, республиканских творческих конкурсах, соревнованиях.
|
Низкий % качества знаний (33,2%) Недостаточная реализация: – индивидуальной работе с учащимися с целью преодоления неуспешности в обучении; –исследовательской и проектной деятельности всех обучающихся; – участия учеников школы в республиканских и международных конкурсах и олимпиадах. Наличие слабой системы работы с одаренными детьми. Низкий уровень знаний и педагогическая запущенность учеников вновь прибывших из других школ. Пассивная роль большинства родителей в процессе обучения и воспитания детей. |
Заинтересованность педагогов, родителей в результатах образования. Реализация договоров успешности обучающихся. |
Депрессивность микрорайонов школы. Использование Интернета в качестве источника знаний на суммативных работах. |
УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И САМОРЕАЛИЗАЦИИ ЛИЧНОСТИ С АКТИВНОЙ ГРАЖДАНСКОЙ ПОЗИЦИЕЙ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА ОБЩЕЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ И НАЦИОНАЛЬНЫЕ ЦЕННОСТИ И ИДЕАЛЫ |
|||
Внутренние сильные стороны |
Внутренние слабые стороны |
Благоприятные возможности |
Внешние угрозы (риски) |
Система воспитательной работы, основанная на Концептуальных основах воспитания в условиях реализации программы «Рухани Жаңғыру», проектов Школы доброжелательного отношения к ребенку, "Туған жер", "Сакральная география Казахстана", программы нравственно-духовного образования "Самопознание", детско-юношеского движения "Жас қыран" (1-4-е классы), "Жас Ұлан" (5-11-е классы, кадетского движения. Наличие школьных традиций. Привлечение родителей к участию в общешкольных мероприятиях. Работа общешкольного родительского комитета и попечительского Совета, Совета профилактики с детьми «группы риска», социальное партнерство с организациями дополнительного образования города. |
Недостаточное развитие самоуправления в организационной структуре школы. Отсутствие соуправления. |
Развитие и совершенствование детской модели соуправления в школе. Поиск социальных партнеров школы. Введение разнообразных инновационных педагогических технологий, форм и методов воспитательной работы. |
Возросшее влияние сети Интернет. Наличие контентных (незаконных и неэтичных материалов) и коммуникационных рисков. Отрицательное влияние СМИ на формирование гражданского самосознания подрастающего поколения. |
УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ЗДОРОВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ ОБУЧАЮЩИХСЯ |
|||
Внутренние сильные стороны |
Внутренние слабые стороны |
Благоприятные возможности |
Внешние угрозы (риски) |
Выполнения правовых актов и нормативно-технических документов по созданию здоровых и безопасных условий труда в образовательном процессе. Наличие системы физкультурно-оздоровительной работы, медико–психолого–педагогического мониторинга здоровья, горячее питание. |
Недостаточная двигательная активность школьников и уровень мотивации отдельных обучающихся занятием физкультурой и спортом. Недостаточный охват дополнительным образованием и спортивными секциями. |
Организация двигательной активности (игр) на переменах на свежем воздухе и в рекреациях для обучающихся. Проведение физкультурно–оздоровительных и просветительских совместных мероприятий детей и родителей. |
Отсутствие в некоторых семьях обучающихся школы здорового образа жизни и культуры правильного питания. Невозможность для определенной части обучающихся школы иметь желаемый спортивный инвентарь и спортивную форму. |
2.Анализ деятельности школы через диагностический инструментарий
2.1. Анализ преподавания и обучения
Таблица № 1
Информация по качественному составу педагогических кадров
(Возраст)
№ |
Возраст педагогов |
Количество |
Доля (%) |
1 |
До 30 лет |
11 |
24 |
2 |
31 - 40 лет |
11 |
24 |
3 |
41 – 60 лет |
19 |
41,2 |
4 |
Свыше 60 лет |
5 |
10,8 |
|
Итого: |
46 |
100 |
Численность педагогического коллектива стабильна и составляет 46 человек. Увольнение педагогов происходит по причинам переезда, выхода на пенсию или перехода на неучительскую работу. Средний возраст педработников составляет 41 год.
Таблица № 2
Информация по качественному составу педагогических кадров
(Распределение педагогов по стажу работы)
|
Стаж педагогов |
Количество |
Доля (%) |
1 |
До 3 лет |
7 |
15,3 |
2 |
4 - 8 |
6 |
13,0 |
3 |
9 – 15 |
12 |
26,1 |
4 |
16 – 20 |
6 |
13,0 |
5 |
21 – 25 |
3 |
6,5 |
6 |
26 - 30 |
1 |
2,2 |
7 |
31 – 35 |
6 |
13,0 |
8 |
36 - 40 |
5 |
10,9 |
9 |
Свыше 40 |
0 |
- |
|
Итого: |
46 |
100 |
Высокий процент учителей с педагогическим стажем 20 и более лет позволяет организовать наставничество с молодыми и вновь прибывшими педагогами.
Таблица № 3
Информация по качественному составу педагогических кадров
(Распределение педагогов по уровням квалификации)
Всего педагогов |
ед. изм. |
в том числе по категориям |
в том числе по уровням квалификации |
||||||||
всего |
высшая |
первая |
вторая |
без категории |
всего |
педагог-модератор |
педагог-эксперт |
педагог-исследователь |
педагог-мастер |
||
46 |
чел |
32 |
6 |
4 |
8 |
14 |
14 |
3 |
5 |
6 |
- |
% |
69,6 |
13,0 |
8,9 |
17,3 |
30,4 |
30,4 |
6,5 |
10,9 |
13,0 |
- |
Численностьучителей с высшей и первой категорией, с квалификационной категорией «педагог-модератор», «педагог-эксперт», «педагог-исследователь» составляет 53,3% от общего числа педагогов.
(Распределение педагогов по уровням образования)
Всего педагогов |
ед. изм. |
в том числе по уровням образования |
||||
средне-специальное/ техническое и профессиональное |
послесреднее образование |
высшее |
послевузовское (магистратура) |
послевузовское (докторантура PhD) |
||
46 |
чел |
11 |
- |
33 |
2 |
- |
% |
24 |
- |
71,7 |
4,3 |
- |
Доля педагогических работников с высшим образованием снизился до 74%. Приход молодых специалистов со средним специальным образованием привел к снижению доли учителей с высшим образованием. В настоящее время получают высшее образование 4 педагога, второе высшее образование – 1 педагог, послевузовское образование (магистратура) – 1 педагог.
Таблица № 4
Информация о прохождении курсов повышения квалификации
№ |
Направление |
Наименование |
Всего педагогов
|
Из них прошли курсы (кол-во) |
В организациях |
Не прошли обучение |
||
ЦПМ (кол-во) |
«Өрлеу» (кол-во) |
Кол-во |
% |
|||||
1 |
Методика и технологии преподавания |
«Эффективное обучение» (3 (базовый) уровень |
46 |
8 |
- |
8 |
31 |
67,4 |
«Лидерство учителя в школе» (2 (основной) уровень) |
2 |
- |
2 |
31 |
67,4 |
|||
«Лидерство учителя в педагогическом сообществе» (1 (продвинутый) уровень) |
5 |
5 |
- |
31 |
67,4 |
|||
2 |
Менеджмент и лидерство в школе (9-месячные курсы для руководителей школ) |
Программа руководителей организаций образования РК (для полнокомплектных школ) |
6 |
1 |
1 |
- |
5 |
17 |
3 |
Обновленное содержание среднего образования (содержание предметов и оценивание в начальной, основной, старшей школах) |
Программа обучения учителей по предмету «Начальные классы» |
8 |
7 |
7 |
- |
1 |
12,5 |
Программа обучения учителей по предмету «Казахский язык и литература» |
3 |
3 |
2 |
1 |
- |
- |
||
Программа обучения учителей по предмету «Русский язык и литература» |
3 |
3 |
1 |
2 |
- |
- |
||
Программа обучения учителей по предмету «Английский язык» |
2 |
2 |
2 |
- |
- |
- |
||
Программа обучения учителей по предмету «Математика» |
2 |
2 |
1 |
1 |
- |
- |
||
Программа обучения учителей по предмету «Физика» |
2 |
2 |
1 |
1 |
- |
- |
||
Программа обучения учителей по предмету «Химия» |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
- |
||
Программа обучения учителей по предмету «Биология» |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
- |
||
Программа обучения учителей по предмету «География» |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
- |
||
Программа обучения учителей по предмету «История» |
3 |
3 |
2 |
- |
1 |
33,3 |
||
Программа обучения учителей по предмету «Информатика» |
2 |
2 |
2 |
- |
- |
- |
||
Программа обучения учителей по предмету «Художественный труд» |
5 |
5 |
3 |
2 |
- |
- |
||
Программа обучения учителей по предмету «Физическое воспитание» |
3 |
3 |
3 |
- |
- |
- |
||
4 |
Разработка и экспертиза заданий по оцениванию (10 предметов основной и старшей школы) |
Программа обучения учителей по предмету «Казахский язык и литература» |
3 |
1 |
1 |
- |
2 |
66,6 |
Программа обучения учителей по предмету «Русский язык и литература» |
3 |
1 |
1 |
- |
2 |
66,6 |
||
Программа обучения учителей по предмету «Английский язык» |
2 |
2 |
1 |
- |
1 |
50 |
||
Программа обучения учителей по предмету «Математика» |
2 |
- |
- |
- |
2 |
100 |
||
Программа обучения учителей по предмету «Физика» |
2 |
- |
- |
- |
2 |
100 |
||
Программа обучения учителей по предмету «Химия» |
1 |
- |
- |
- |
1 |
100 |
||
Программа обучения учителей по предмету «Биология» |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
- |
||
Программа обучения учителей по предмету «География» |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
- |
||
Программа обучения учителей по предмету «История» |
3 |
2 |
2 |
- |
1 |
133,3 |
||
Программа обучения учителей по предмету «Информатика» |
2 |
- |
- |
- |
2 |
100 |
||
5 |
Школьные тренеры и координаторы |
«Рефлексия в практике учителя» (школьные тренеры по методике и технологиям преподавания и обучения) |
46 |
4 |
4 |
- |
42 |
8,7 |
«Исследования в практике учителя» (школьные тренеры по исследованиям) |
1 |
1 |
- |
45 |
2,2 |
|||
Школьные координаторы по критериальному оцениванию |
2 |
2 |
- |
44 |
4,3 |
|||
6 |
Обновленное содержание среднего образования (5-дневные для руководителей школ) |
Программа обучения директоров школ |
1 |
- |
- |
1 |
- |
- |
Программа обучения заместителей директоров по учебно-методической работе |
3 |
1 |
1 |
- |
2 |
66,6 |
||
Программа обучения заместителей директоров по воспитательной работе |
2 |
1 |
1 |
- |
1 |
50 |
||
7 |
Школьные психологи |
Программа обучения школьных психологов |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
- |
Программа обучения школьных профориентаторов |
1 |
1 |
- |
- |
- |
Все учителя школы своевременно проходят курсы повышения квалификации.
15 учителей (33%) прошли курсы по методикеи технологии преподавания, из них 5 учителей курсы «Лидерство учителя в педагогическом сообществе» (1 (продвинутого) уровня), 2 учителя курсы «Лидерство учителя в школе» (2-го (основного) уровня), 8 учителей курсы «Эффективное обучение» (3-го (базового) уровня). Курсы «Менеджмент и лидерство в школе»
(9-месячные курсы для руководителей школ) прошел один руководитель.1 учитель прошел тренерские курсы по обновлению содержания образования и является тренером ЦПМ. Курсы по обновленному содержанию среднего образования (содержание предметов и оценивание в начальной, основной, старшей школах) прошли 32 учителя из 34. Курсы «Разработка и экспертиза заданий по оцениванию» прошли 8 учителей из 34; «Рефлексия в практике учителя» прошли - 4 учителя, «Исследования в практике учителя» - 1, «Школьные координаторы по критериальному оцениванию» - 2, курсы «Обновленное содержание среднего образования» (5-дневные для руководителей школ) – 2, школьные психологи – 2.
Проблема: низкий уровень прохождения учителями проблемных курсов.
Таблица № 5
Научно-методическая и научно-исследовательская деятельность учителей за последние 3 года 2017-2018, 2018-2019, 2019-2020 уч.года
Количество учителей, принимавших участие в профессиональных конкурсах, возросло. Учителя стали призерами республиканского конкурса «Ұлағатты ұстаз», областных конкурсов. Количество учителей, имеющих публикации, растет. Ежегодно в школе проводятся Дни окрытых дней, методические недели. В школе нет учителей, не имеющих педагогического образования. Проблемы: -недостаточный уровень квалификации педагогов, не позволяющий обеспечить качество образования. Пути решения: - развитие профессиональных компетенций педагогов через взаимодействие с АО НИШ ЦПМ г. Караганда, «НЦПК «Өрлеу», УМЦ Карагандинской области, сетевыми сообществами; -разработка и внедрение мониторинга развития профессиональной компетентности педагогов.
Результативность учебной, научно-исследовательской деятельности учителей с обучающимися школы (предметные олимпиады,научные соревнования, научно-исследовательские проекты, соревнованияпо робототехникеи др.) за последние 3 года 2017-2018, 2018-2019, 2019-2020 уч.года
Работа с одаренными детьми ведется в трех направлениях: подготовка и участие в предметных орлимпиадах, организация работы НОУ, участие в различных интеллектуальных олимпиадах и конкурсах. В центре внимания педагогического коллектива школы - выявление и развитие индивидуальных способностей каждого ученика, создание благоприятных условий для самореализации личности школьника, выбора собственного пути развития, отвечающего его интересам, склонностям и формирующейся профессиональной ориентации, получение соответственно наклонностям более высокого образовательного уровня по отдельным предметам. Работы по выявлению одаренных детей осуществляется педагогами-психологами. Проводится тестирование обучающихся, анкетирование родителей и учителей. По результатам работы составляется банк данных одаренных детей. Методическим кабинетом школы осуществляется мониторинг участия обучающихся в различных конкурсах, олимпиадах. В школе существует НОУ «Ой өрісі». Работой НОУ в 2019-2020 учебного года охвачено 87 обучающихся. Ежегодно в апреле в школе проводится День проектов. По результатам данного мероприятия формируется школьная команда, которая принимает участие в городских соревнованиях научных проектов. Проблемы: -низкий процент участия обучающихся в международных, областных конкурсах, марафонах; -отсутствие участников областных соревнований научных проектов, предметных олимпиад. Пути решения: -внедрение курса школьного компонента для обучающихся 8-10 классов «Исследовательская деятельность»; -направление педагогов на проблемные курсы по подготовке к предметным олимпиадам, исследовательской деятельности. |
Таблица № 6
Участие в конкурсах педагогического мастерства
Низкий процент участия педагогов в конкурсах педагогического мастерства на протяжении 3-х лет.
Таблица № 7 Недельная нагрузка учителей |
||||||||||||||
на начало 2019-2020 учебного года |
||||||||||||||
Кол-во часов в неделю |
Количество учителей |
|||||||||||||
На начало учебного года |
Нагрузка (ставка) |
|||||||||||||
1 |
0 |
0,06 |
||||||||||||
2 |
0 |
0,11 |
||||||||||||
3 |
0 |
0,17 |
||||||||||||
4 |
0 |
0,22 |
||||||||||||
5 |
1 |
0,28 |
||||||||||||
6 |
0 |
0,33 |
||||||||||||
7 |
2 |
0,39 |
||||||||||||
8 |
1 |
0,44 |
||||||||||||
9 |
4 |
0,50 |
||||||||||||
10 |
2 |
0,56 |
||||||||||||
11 |
0 |
0,61 |
||||||||||||
12 |
1 |
0,67 |
||||||||||||
13 |
0 |
0,72 |
||||||||||||
14 |
2 |
0,78 |
||||||||||||
15 |
1 |
0,83 |
||||||||||||
16 |
4 |
0,89 |
||||||||||||
17 |
2 |
0,94 |
||||||||||||
18 |
1 |
1,00 |
||||||||||||
19-24 |
8 |
1,06-1,33 |
||||||||||||
25-27 |
5 |
1,39-1,5 |
||||||||||||
28-36 |
0 |
1,56-2 |
||||||||||||
свыше 36 |
0 |
свыше 2 |
||||||||||||
Всего |
34 |
|
На начало 2019-2020 учебного года доля учителей с учебной нагрузкой 0,5 ставки и меньше – 8 (24%), с учебной нагрузкой - 0,5- 1 ставки – 13 (38%), 1 – 1,5 ставки – 13 (24%).
Таблица № 8
Недельная нагрузка администрации организации образования на начало 2019-2020 учебного года
Администрация |
Недельная нагрузка (час) |
Общая нагрузка (ставка) |
Директор |
9 |
1,5 |
Заместитель директора поУВР |
9 |
1,5 |
Заместитель директора поУВР |
18 |
1,5 |
Заместитель директора поУВР |
18 |
1,5 |
Заместитель директора по ВР |
18 |
1,5 |
Заместитель директора по АХЧ |
- |
1 |
На начало 2019-2020 учебного года недельная нагрузка администрации школы составляет от 1 до 1,5 ставки.
Таблица № 9
Загруженность кабинетов
№ |
Наименование учебных кабинетов |
Наличие учебного кабинета (+/-) |
Недельная нагрузка в соответствии с класс-комплектами иТиповым учебным планом (час.) |
Совмещение с учебным кабинетом… |
||||||
Всего |
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
||||
|
Казахского языка и литературы, каб.1 |
+ |
27 |
5 |
5 |
6 |
6 |
5 |
0 |
|
|
Казахского языка и литературы, каб.2 |
+ |
28 |
5 |
6 |
5 |
7 |
5 |
0 |
|
|
Казахского языка и литературы, каб.3 |
+ |
22 |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
0 |
|
|
Русскогоязыка и литературы, каб.1 |
+ |
31 |
6 |
6 |
6 |
7 |
6 |
0 |
|
|
Русскогоязыка и литературы, каб.2 |
+ |
25 |
6 |
4 |
6 |
4 |
5 |
0 |
|
|
Английского языка |
+ |
27 |
5 |
6 |
5 |
6 |
5 |
0 |
|
|
Математики, каб.1 |
+ |
35 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
0 |
|
|
Математики, каб.2 |
+ |
35 |
7 |
8 |
6 |
7 |
7 |
0 |
|
|
Информатики |
+ |
25 |
3 |
5 |
5 |
7 |
5 |
0 |
|
|
Биологии |
+ |
19 |
4 |
2 |
4 |
0 |
9 |
0 |
|
|
Географии, каб.1 |
+ |
16 |
6 |
2 |
3 |
5 |
0 |
0 |
|
|
Географии, каб.2 |
+ |
16 |
2 |
4 |
1 |
6 |
3 |
0 |
|
|
Химии |
+ |
16 |
4 |
2 |
8 |
0 |
2 |
0 |
|
|
Физики |
+ |
21 |
5 |
4 |
3 |
2 |
7 |
0 |
|
|
Истории, каб.1 |
+ |
23 |
7 |
5 |
6 |
5 |
0 |
0 |
|
|
Истории, каб.2 |
+ |
24 |
5 |
4 |
5 |
2 |
8 |
0 |
|
|
Самопознания |
+ |
19 |
2 |
1 |
6 |
2 |
8 |
0 |
|
|
НВиТП |
+ |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
|
Музыки |
+ |
14 |
3 |
5 |
0 |
4 |
2 |
0 |
|
|
Робототехники |
+ |
4 |
0 |
0 |
3 |
0 |
1 |
0 |
|
|
Мастерская по художественному труду для мальчиков |
+ |
22 |
5 |
6 |
5 |
2 |
4 |
0 |
|
|
Мастерская по художественному труду для девочек |
+ |
31 |
3 |
8 |
5 |
6 |
9 |
0 |
|
|
Спортзал |
+ |
62 |
13 |
5 |
18 |
14 |
12 |
0 |
|
|
Мультимедийный кабинет |
+ |
27 |
6 |
4 |
6 |
5 |
6 |
0 |
|
|
Начальных классов, каб.1 |
+ |
17 |
3 |
3 |
4 |
3 |
4 |
0 |
|
|
Начальных классов, каб.2 |
+ |
16 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
0 |
|
|
Начальных классов, каб.3 |
+ |
17 |
2 |
5 |
4 |
4 |
2 |
0 |
|
|
Начальных классов, каб.4 |
+ |
17 |
3 |
3 |
3 |
6 |
2 |
0 |
|
|
Начальных классов, каб.5 |
+ |
13 |
3 |
3 |
2 |
4 |
1 |
0 |
|
|
Начальных классов, каб.6 |
+ |
15 |
3 |
2 |
3 |
5 |
2 |
0 |
|
|
Начальных классов, каб.7 |
+ |
18 |
4 |
4 |
3 |
5 |
2 |
0 |
|
|
Начальных классов, каб.8 |
+ |
17 |
3 |
3 |
4 |
5 |
2 |
0 |
|
|
Лингафонный кабинет |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
703 |
139 |
131 |
150 |
144 |
139 |
|
|
В школе есть кабинеты для проведения уроков по всем учебным предметам. Занятия в кабинетах проводятся в одну смену.
Таблица № 10
Информация о контингенте обучающихся
(Количество класс комплектов)
Класс |
Язык обучения |
Аббревиатура |
Количество класс комплектов |
Кол-во обучающихся в одном классе |
Всего обучающихся |
Предшкольный класс |
Казахский |
А |
1 |
11 |
11 |
1 класс |
Казахский |
А |
2 |
15 |
27 |
Русский |
Б |
12 |
|||
2 класс |
Казахский |
А |
2 |
18 |
24 |
Русский |
Б |
6 |
|||
3 класс |
Казахский |
А |
2 |
10 |
23 |
Русский |
Б |
13 |
|||
4 класс |
Казахский |
А |
2 |
19 |
29 |
Русский |
Б |
10 |
|||
5 класс |
Казахский |
А |
2 |
13 |
30 |
Русский |
Б |
17 |
|||
6 класс |
Казахский |
А |
2 |
14 |
33 |
Русский |
Б |
19 |
|||
7 класс |
Казахский |
А |
2 |
10 |
21 |
Русский |
Б |
11 |
|||
8 класс |
Казахский |
А |
2 |
15 |
24 |
Русский |
Б |
9 |
|||
9 класс |
Казахский |
А |
2 |
16 |
26 |
Русский |
Б |
10 |
|||
10 класс |
Казахский |
А |
2 |
5 |
13 |
Русский |
Б |
8 |
|||
11 класс |
Казахский |
А |
2 |
3 |
10 |
Русский |
Б |
7 |
|||
Итого (1-11 классы): |
Казахский |
|
22 |
138 |
260 |
Русский |
122 |
||||
Итого (0-11 классы): |
Казахский |
|
23
|
149 |
271 |
Русский |
122 |
В школе обучаются 260 детей в 22 классах. Обучение ведётся в одну смену:
- на первой ступени в 1-4-х классах (8 классов) обучается 103 ребенка;
- на второй ступени в 5-9-х классах (10 классов) обучается 134 ребенка;
- на третьей ступени в 10-11-х классах (4 класса) обучается 23 ребенка.
Обучение ведётся на 2-х языках: казахском и русском. На казахском языке обучается 138 детей в 11 классах:
- на первой ступени в 1-4-х классах (4 класса) обучается 62 ребенка;
- на второй ступени в 5-9-х классах (5 классов) обучается 68 детей;
- на третьей ступени в 10-11-х классах (2 класса) обучается 8 детей.
На русском языке обучается 122 ребенка в 11 классах:
- на первой ступени в 1-4-х классах (4 класса) обучается 41 ребенок;
- на второй ступени в 5-9-х классах (5 классов) обучается 66 детей;
- на третьей ступени в 10-11-х классах (2 класса) обучается 15 детей.
С 1 сентября 2019 года осуществляется предшкольная подготовка 11 обучающихся в классе с казахским языком обучения.
Таблица № 11
Успеваемость и качество знаний обучающихся 9, 11 классовза последние 5 лет (2015-2016, 2016-2017, 2017-2018, 2018-2019, 2019-2020 уч.года)
№ |
|
2015- 2016 |
2016- 2017 |
2017- 2018 |
2018- 2019 |
2019- 2020 |
|
|
Количество выпускников |
9 класс |
31 |
24 |
28 |
22 |
26 |
11 класс |
8 |
6 |
14 |
5 |
10 |
||
|
Успеваемость ( %) |
9 класс |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
11 класс |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
|
Качество знаний (%) |
9 класс |
23 |
13 |
21,5 |
14 |
23 |
11 класс |
38 |
17 |
21,4 |
20 |
50 |
||
|
Участие в ЕНТ |
% от общего кол-ва выпускников |
63 |
0 |
57 |
80 |
60 |
Средний балл |
90,4 |
- |
63,88 |
51,8 |
|
||
|
Участие в ВОУД |
Средний балл |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Обладатели Алтын белгі |
Кол-во претендентов |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Кол-во подтвердивших |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
||
|
Обладатели аттестатов особого образца
|
Кол-во претендентов |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
Кол-во подтвердивших |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
||
|
Доля поступивших в организации технического и профессионального, послесреднего образования |
На грант (%) |
50 |
33,5 |
57 |
60 |
|
На платной основе (%) |
12,5 |
33,5 |
0 |
20 |
|
||
|
Доля поступивших в высшие учебные заведения |
На грант (%) |
12,5 |
0 |
28 |
20 |
|
На платной основе (%) |
12,5 |
16,5 |
7,5 |
0 |
|
||
|
Самозанятые (%) |
12,5 |
16,5 |
0 |
0 |
|
|
|
Безработные (%) |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Ряды вооруженных сил РК (%) |
- |
- |
7,5 |
- |
|
Успеваемость в выпускных классах – 100%. Качество знаний в выпускных классах нестабильно. В 9-х классах оно колеблется от 13 до 23%, в 11-х классах – от 17 до 50%.
Результаты единого национального тестирования показывают, что качество знаний выпускников 11-х классов стабильно, а также показывают соответствие уровня и качества подготовки выпускников требованиям государственных общеобязательных стандартов. Средний балл по итогам единого национального тестирования 2015-2016 учебного года составил 90,4, что выше среднего балла ЕНТ-2015 на 8,65 балла (81,75 балла). По итогам ЕНТ школа заняла 3 место в городе. В 2017 году обучающиеся 11 класса не принимали участие в ЕНТ. В 2018 году в ЕНТ принимали участие 8 обучающихся. Средний балл ЕНТ по итогам 2018 года – 63,88, что ниже городского показателя на 15,91 балла (городской показатель 79,79 балла). Не набрали пороговый уровень 2 обучающихся. Средний балл ЕНТ по итогам 2019 года – 51,8. Пороговый уровень набрали все обучающиеся.
Сравнительный анализ результатов итоговой аттестации и ЕНТ в 2018, 2019 году в 11 классе с казахским языком обучения (класс с русским языком обучения участие в ЕНТ не принимал в 2018 году, в 2019 году 11 класса с русским языком обучения не было) показывает, что оценки, полученные обучающимися на экзаменах ниже результатов, полученных на ЕНТ.
По итогам 2019-2020 учебного года выпускница 11 класса с казахским языком обучения стала обладателем аттестата Алтын белгі и награждена знаком Алтын белгі.
В трудоустройстве выпускников школы наблюдается высокая доля поступивших в организации технического и профессионального, послесреднего образования на грант, которая составляет от 33,5 до 60%, тогда как в высшие учебные заведения, она ниже и составляет от 0 до 33,5%.
Проблемы:
- нестабильность качества знаний в выпускных классах;
- нестабильность результатов ЕНТ;
- оценки, полученные обучающимися на экзаменах ниже результатов, полученных на ЕНТ.
Таблица № 12
Результативность участия обучающихся школы в мероприятиях
(предметных олимпиадах, научных соревнованиях, научно-исследовательских проектах,
соревнованиях по робототехнике и др.)
за последние 3 года
№ п/п |
Уровень мероприятия |
2017-2018 уч.год |
2018-2019 уч.год |
2019-2020 уч.год |
||||||
Всего обучающихся |
Кол-во участников |
Кол-во призеров |
Всего обучающихся |
Кол-во участников |
Кол-во призеров |
Всего обучающихся |
Кол-во участников |
Кол-во призеров |
||
1 |
Районный |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Городской |
225 |
65 |
32 |
221 |
54 |
21 |
259 |
86 |
48 |
3 |
Областной |
225 |
5 |
2 |
221 |
12 |
3 |
259 |
12 |
5 |
4 |
Республиканский |
225 |
30 |
19 |
221 |
21 |
12 |
259 |
64 |
49 |
5 |
Международный |
225 |
16 |
9 |
221 |
12 |
7 |
259 |
10 |
7 |
На протяжении 3-х лет в школе наблюдается рост участия обучающихся школы и призеров в городских, областных и республиканских уровнях.
Таблица № 13
Качество знаний и успеваемость в разрезе классов за 2017-2020 учебные годы
Учебный год |
Язык обучения |
2 класс |
3 класс |
||||||||||||||||||||||
всего обучающихся |
отличники |
% |
хорошисты |
% |
троечники |
% |
неуспевающие |
% |
неаттестованные |
% успеваемости |
% качества знаний |
всего обучающихся |
отличники |
% |
хорошисты |
% |
троечники |
% |
неуспевающие |
% |
неаттестованные |
% успеваемости |
% качества знаний |
||
2017-2018 |
Русский |
13 |
1 |
5,88 |
4 |
30,77 |
9 |
69,23 |
0 |
|
0 |
100 |
30,77 |
12 |
0 |
|
6 |
50 |
6 |
50 |
0 |
|
0 |
100 |
50 |
Казахский |
17 |
1 |
3,33 |
7 |
41,18 |
9 |
52,94 |
0 |
|
0 |
100 |
47,06 |
8 |
0 |
|
6 |
75 |
2 |
25 |
0 |
|
0 |
100 |
75 |
|
Всего |
30 |
2 |
|
11 |
|
18 |
|
|
|
|
|
40 |
20 |
|
|
12 |
60 |
8 |
40 |
|
|
|
|
60 |
|
2018-2019 |
Русский |
12 |
2 |
16,67 |
10 |
83,33 |
100 |
16,67 |
13 |
4 |
30,76 |
9 |
69.2 |
100 |
30.76 |
||||||||||
Казахский |
11 |
6 |
54,55 |
5 |
45,45 |
100 |
54,55 |
18 |
1 |
5,56 |
6 |
33,33 |
11 |
61,11 |
100 |
38,89 |
|||||||||
Всего |
23 |
0 |
8 |
34,78 |
15 |
65,22 |
0 |
0 |
100 |
34,78 |
31 |
1 |
3,23 |
10 |
32,03 |
20 |
64,51 |
0 |
0 |
100 |
32,26 |
||||
2019-2020 |
Русский |
6 |
3 |
50 |
3 |
50 |
100 |
50 |
13 |
6 |
46,15 |
7 |
53,85 |
100 |
46,15 |
||||||||||
Казахский |
18 |
2 |
11,11 |
8 |
44,44 |
8 |
44,44 |
100 |
55,56 |
10 |
6 |
60 |
4 |
40 |
100 |
60 |
|||||||||
Всего |
24 |
2 |
8,33 |
11 |
45,83 |
11 |
45,83 |
0 |
0 |
100 |
54,17 |
23 |
0 |
12 |
52,17 |
11 |
47,83 |
0 |
0 |
100 |
52,17 |
чебный год |
Язык обучения |
4 класс |
2-4 класс |
||||||||||||||||||||||
всего обучающихся |
отличники |
% |
хорошисты |
% |
троечники |
% |
неуспевающие |
% |
неаттестованные |
% успеваемости |
% качества знаний |
всего обучающихся |
отличники |
% |
хорошисты |
% |
троечники |
% |
неуспевающие |
% |
неаттестованные |
% успеваемости |
% качества знаний |
||
2017-2018 |
Русский |
13 |
2 |
15,38 |
10 |
76,92 |
1 |
7,69 |
0 |
|
0 |
100 |
92,31 |
38 |
2 |
5,26 |
20 |
52,63 |
16 |
42,11 |
0 |
|
0 |
100 |
57,89 |
Казахский |
8 |
0 |
|
4 |
50 |
4 |
50 |
0 |
|
0 |
100 |
50 |
33 |
1 |
3,03 |
17 |
51,52 |
15 |
45,45 |
0 |
|
0 |
100 |
54,55 |
|
Всего |
21 |
2 |
9,52 |
14 |
66,67 |
5 |
23,81 |
|
|
|
|
76,19 |
71 |
3 |
4,23 |
37 |
52,11 |
31 |
43,66 |
0 |
|
0 |
100 |
56,34 |
|
2018-2019 |
Русский |
14 |
6 |
42,86 |
8 |
57,14 |
100 |
42,86 |
46 |
1 |
2,17 |
15 |
33 |
30 |
65.21 |
0 |
0 |
100 |
32,61 |
||||||
Казахский |
11 |
7 |
63,64 |
4 |
36,36 |
100 |
63,64 |
55 |
3 |
5,45 |
25 |
45,45 |
27 |
49,09 |
0 |
0 |
100 |
50,91 |
|||||||
Всего |
25 |
0 |
13 |
52 |
12 |
48 |
0 |
0 |
100 |
52 |
101 |
4 |
3,96 |
40 |
39,61 |
57 |
56,48 |
0 |
0 |
100 |
42,57 |
||||
2019-2020 |
Русский |
10 |
1 |
10 |
3 |
30 |
6 |
60 |
100 |
40 |
41 |
5 |
12,2 |
20 |
48,78 |
16 |
39,02 |
0 |
0 |
100 |
60,98 |
||||
Казахский |
19 |
1 |
5,26 |
8 |
42,11 |
10 |
52,63 |
100 |
47,37 |
62 |
3 |
4,84 |
37 |
59,68 |
22 |
35,48 |
0 |
0 |
100 |
64,52 |
|||||
Всего |
29 |
2 |
6,9 |
11 |
37,93 |
16 |
55,17 |
0 |
0 |
100 |
44,83 |
103 |
8 |
7,77 |
57 |
55,34 |
38 |
36,89 |
0 |
0 |
100 |
63,11 |
Учебный год |
Язык обучения |
5 класс |
6 класс |
||||||||||||||||||||||
всего обучающихся |
отличники |
% |
хорошисты |
% |
троечники |
% |
неуспевающие |
% |
неаттестованные |
% успеваемости |
% качества знаний |
всего обучающихся |
отличники |
% |
хорошисты |
% |
троечники |
% |
неуспевающие |
% |
неаттестованные |
% успеваемости |
% качества знаний |
||
2017-2018 |
Русский |
11 |
|
|
1 |
9,09 |
10 |
90,91 |
|
|
|
100 |
9,09 |
9 |
|
|
6 |
66,67 |
3 |
33,33 |
|
|
|
100 |
66,67 |
Казахский |
6 |
|
|
2 |
33,33 |
4 |
66,67 |
|
|
|
100 |
33,33 |
14 |
2 |
14,29 |
3 |
21,43 |
9 |
64,29 |
|
|
|
100 |
35,71 |
|
Всего |
17 |
0 |
|
3 |
17,65 |
14 |
82,35 |
0 |
|
0 |
100 |
17,65 |
23 |
2 |
8,7 |
9 |
39,13 |
12 |
52,17 |
0 |
|
0 |
100 |
47,83 |
|
2018-2019 |
Русский |
13 |
1 |
7,69 |
12 |
92,31 |
100 |
7,69 |
10 |
1 |
10 |
9 |
90 |
100 |
10 |
||||||||||
Казахский |
13 |
2 |
15,38 |
11 |
84,62 |
100 |
15,38 |
9 |
3 |
33,33 |
6 |
66,67 |
100 |
33,33 |
|||||||||||
Всего |
26 |
0 |
3 |
11,54 |
23 |
88,46 |
0 |
0 |
100 |
11,54 |
19 |
0 |
4 |
25,79 |
15 |
84,21 |
0 |
0 |
100 |
15,79 |
|||||
2019-2020 |
Русский |
17 |
3 |
17,65 |
14 |
82,35 |
100 |
17,65 |
19 |
1 |
5,26 |
18 |
94,74 |
100 |
5,26 |
||||||||||
Казахский |
13 |
5 |
38,46 |
8 |
61,54 |
100 |
38,46 |
14 |
3 |
21,43 |
11 |
78,57 |
100 |
21,43 |
|||||||||||
Всего |
30 |
0 |
8 |
26,67 |
22 |
73,33 |
0 |
0 |
100 |
26,67 |
33 |
0 |
4 |
12,12 |
29 |
87,88 |
0 |
0 |
100 |
12,12 |
Учебный год |
Язык обучения |
7 класс |
8 класс |
||||||||||||||||||||||
всего обучающихся |
отличники |
% |
хорошисты |
% |
троечники |
% |
неуспевающие |
% |
неаттестованные |
% успеваемости |
% качества знаний |
всего обучающихся |
отличники |
% |
хорошисты |
% |
троечники |
% |
неуспевающие |
% |
неаттестованные |
% успеваемости |
% качества знаний |
||
2017-2018 |
Русский |
10 |
0 |
|
1 |
10 |
9 |
90 |
|
|
|
100 |
10 |
15 |
|
|
1 |
6,67 |
14 |
93,33 |
|
|
|
100 |
6,67 |
Казахский |
15 |
0 |
|
4 |
26,67 |
11 |
73,33 |
|
|
|
100 |
26,67 |
7 |
|
|
3 |
42,86 |
4 |
57,14 |
|
|
|
100 |
42,86 |
|
Всего |
25 |
0 |
|
5 |
20 |
20 |
80 |
0 |
|
0 |
100 |
20 |
22 |
0 |
|
4 |
18,18 |
18 |
81,82 |
0 |
|
0 |
100 |
18,18 |
|
2018-2019 |
Русский |
8 |
1 |
12,5 |
7 |
88 |
100 |
12,5 |
11 |
2 |
18,18 |
9 |
81 |
100 |
18,18 |
||||||||||
Казахский |
14 |
3 |
21,43 |
11 |
78,57 |
100 |
21,43 |
14 |
2 |
14,29 |
12 |
85,71 |
100 |
14,29 |
|||||||||||
Всего |
22 |
0 |
4 |
18,18 |
18 |
81,73 |
0 |
0 |
100 |
18,18 |
25 |
0 |
4 |
16 |
21 |
84 |
0 |
100 |
16 |
||||||
2019-2020 |
Русский |
10 |
1 |
10 |
9 |
90 |
100 |
10 |
9 |
4 |
44,44 |
5 |
55,56 |
100 |
44,44 |
||||||||||
Казахский |
10 |
3 |
30 |
7 |
70 |
100 |
30 |
15 |
4 |
26,67 |
11 |
73,33 |
100 |
26,67 |
|||||||||||
Всего |
20 |
0 |
4 |
20 |
15 |
75 |
0 |
0 |
95 |
20 |
24 |
0 |
8 |
33,33 |
16 |
66,67 |
0 |
0 |
100 |
33,33 |
Учебный год |
Язык обучения |
9 класс |
5-9 класс |
||||||||||||||||||||||
всего обучающихся |
отличники |
% |
хорошисты |
% |
троечники |
% |
неуспевающие |
% |
неаттестованные |
% успеваемости |
% качества знаний |
всего обучающихся |
отличники |
% |
хорошисты |
% |
троечники |
% |
неуспевающие |
% |
неаттестованные |
% успеваемости |
% качества знаний |
||
2017-2018 |
Русский |
14 |
|
|
1 |
7,14 |
13 |
92,85 |
|
|
|
100 |
7,14 |
59 |
0 |
|
10 |
16,95 |
49 |
83 |
|
|
0 |
100 |
16,95 |
Казахский |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
42 |
2 |
4,76 |
12 |
28,57 |
28 |
66,67 |
|
|
0 |
100 |
33,33 |
|
Всего |
14 |
0 |
|
1 |
7,14 |
13 |
92.85 |
0 |
|
0 |
100 |
7,14 |
101 |
2 |
1,98 |
22 |
21,78 |
76 |
76,24 |
0 |
|
0 |
100 |
23,76 |
|
2018-2019 |
Русский |
14 |
1 |
7,14 |
13 |
93 |
100 |
7,14 |
56 |
0 |
7 |
13 |
49 |
89.28 |
|
0 |
100 |
13 |
|||||||
Казахский |
8 |
2 |
25 |
6 |
75 |
100 |
25 |
58 |
0 |
12 |
20,69 |
46 |
79,31 |
0 |
0 |
100 |
20,69 |
||||||||
Всего |
22 |
0 |
3 |
13,64 |
19 |
86.36 |
0 |
0 |
100 |
13,64 |
114 |
0 |
19 |
17,91 |
95 |
84,56 |
0 |
100 |
19,91 |
||||||
2019-2020 |
Русский |
10 |
2 |
20 |
8 |
80 |
100 |
20 |
65 |
0 |
11 |
16,92 |
54 |
83 |
0 |
0 |
100 |
16,92 |
|||||||
Казахский |
16 |
3 |
18,75 |
13 |
81,25 |
100 |
18,75 |
68 |
0 |
18 |
26,47 |
50 |
73,53 |
0 |
0 |
100 |
26,47 |
||||||||
Всего |
26 |
0 |
5 |
19,23 |
21 |
80,77 |
0 |
0 |
100 |
19,23 |
133 |
0 |
29 |
21,8 |
104 |
77,44 |
0 |
0 |
100 |
21,8 |
Учебный год |
Язык обучения |
10 класс |
11 класс |
||||||||||||||||||||||
всего обучающихся |
отличники |
% |
хорошисты |
% |
троечники |
% |
неуспевающие |
% |
неаттестованные |
% успеваемости |
% качества знаний |
всего обучающихся |
отличники |
% |
хорошисты |
% |
троечники |
% |
неуспевающие |
% |
неаттестованные |
% успеваемости |
% качества знаний |
||
2017-2018 |
Русский |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Казахский |
5 |
|
|
2 |
40 |
3 |
60 |
|
|
|
100 |
40 |
9 |
|
|
1 |
11,11 |
8 |
88,89 |
|
|
|
100 |
11,11 |
|
Всего |
5 |
0 |
|
2 |
40 |
3 |
60 |
0 |
|
0 |
100 |
40 |
9 |
0 |
|
1 |
11,11 |
8 |
88,89 |
0 |
|
0 |
100 |
11,11 |
|
2018-2019 |
Русский |
7 |
7 |
100 |
100 |
0 |
|||||||||||||||||||
Казахский |
4 |
1 |
25 |
3 |
75 |
100 |
25 |
5 |
2 |
40 |
3 |
60 |
100 |
40 |
|||||||||||
Всего |
11 |
0 |
1 |
9,09 |
10 |
90,91 |
0 |
0 |
100 |
9,09 |
5 |
0 |
2 |
40 |
3 |
60 |
0 |
0 |
100 |
40 |
|||||
2019-2020 |
Русский |
8 |
8 |
100 |
100 |
0 |
7 |
2 |
28,57 |
5 |
71,43 |
100 |
28,57 |
||||||||||||
Казахский |
5 |
2 |
40 |
3 |
60 |
100 |
40 |
3 |
2 |
66,67 |
1 |
33,33 |
100 |
100 |
|||||||||||
Всего |
13 |
0 |
2 |
15,38 |
11 |
84,62 |
0 |
0 |
100 |
15,38 |
10 |
2 |
20 |
3 |
30 |
5 |
50 |
0 |
0 |
100 |
50 |
Учебный год |
Язык обучения |
10-11 класс |
итого |
||||||||||||||||||||||
всего обучающихся |
отличники |
% |
хорошисты |
% |
троечники |
% |
неуспевающие |
% |
неаттестованные |
% успеваемости |
% качества знаний |
всего обучающихся |
отличники |
% |
хорошисты |
% |
троечники |
% |
неуспевающие |
% |
неаттестованные |
% успеваемости |
% качества знаний |
||
2017-2018 |
Русский |
0 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
97 |
2 |
2,06 |
30 |
30,93 |
65 |
67.01 |
|
|
0 |
100 |
32,99 |
Казахский |
14 |
0 |
|
3 |
21,43 |
11 |
78,57 |
0 |
|
0 |
100 |
21,43 |
89 |
3 |
3,37 |
32 |
35,96 |
54 |
60,67 |
|
|
0 |
100 |
39,33 |
|
Всего |
14 |
0 |
|
3 |
21,43 |
11 |
78,57 |
0 |
|
0 |
100 |
21,43 |
186 |
5 |
2,69 |
62 |
33,33 |
119 |
63,98 |
0 |
|
0 |
100 |
36,02 |
|
2018-2019 |
Русский |
7 |
0 |
0 |
7 |
100 |
0 |
0 |
100 |
0 |
109 |
1 |
0,92 |
12 |
19,43 |
96 |
77,06 |
0 |
0 |
100 |
20,35 |
||||
Казахский |
9 |
0 |
3 |
33,33 |
6 |
66,67 |
0 |
0 |
100 |
33,33 |
122 |
3 |
2,46 |
40 |
32,79 |
79 |
64,75 |
0 |
0 |
100 |
35,25 |
||||
Всего |
16 |
0 |
3 |
18,75 |
13 |
81,25 |
0 |
0 |
100 |
18,75 |
231 |
4 |
1,73 |
52 |
25,54 |
175 |
65,37 |
0 |
2 |
100 |
27,27 |
||||
2019-2020 |
Русский |
15 |
0 |
2 |
13,33 |
13 |
86,67 |
0 |
0 |
100 |
13,33 |
121 |
5 |
4,13 |
33 |
27,27 |
83 |
68,66 |
0 |
100 |
31,4 |
||||
Казахский |
8 |
2 |
25 |
3 |
37,5 |
3 |
37,5 |
0 |
0 |
100 |
62,5 |
138 |
5 |
3,62 |
58 |
42,03 |
75 |
54,35 |
0 |
0 |
100 |
45,65 |
|||
Всего |
23 |
2 |
8,7 |
5 |
21,74 |
16 |
69,57 |
0 |
0 |
100 |
30,43 |
259 |
10 |
3,86 |
91 |
35,14 |
157 |
61.1 |
0 |
0 |
100 |
39 |
Сравнительный анализ качества знаний по школе за три года показал, что уровень качества знаний не стабильный и составляет по итогам учебного года от 27,27% до 39%. На I образовательной ступени качество знаний высокое и составляет от 42,57% до 63,11%. На II, III образовательных ступенях качество знаний снижается 2-3 раза.
Проблема:Снижение качества знаний при переходе учащихся из класса в класс на всех образовательных ступенях
Таблица № 14
Качество знаний в разрезе предметов (по ступеням)
2-4 классы
№ |
Предметы |
Классы |
||||||||||||
2 |
3 |
4 |
Итого |
|||||||||||
2017-2018 |
2018-2019 |
2019-2020 |
2017-2018 |
2018-2019 |
2019-2020 |
2017-2018 |
2018-2019 |
2019-2020 |
2017-2018 |
2018-2019 |
2019-2020 |
|||
1 |
Русский язык |
53,33 |
78,26 |
62,5 |
70 |
52,78 |
73,91 |
52,38 |
79,17 |
51,72 |
57,75 |
67,47 |
68,13 |
|
2 |
Литературное чтение |
60 |
82,61 |
80,77 |
80 |
51,61 |
75 |
76,19 |
87,5 |
55,17 |
70,42 |
71,79 |
69,62 |
|
3 |
Казахский язык |
46,67 |
52,17 |
67,86 |
50 |
38,71 |
52,17 |
61,9 |
62,5 |
45,16 |
52,11 |
52,94 |
61,05 |
|
4 |
Английскй язык |
63,33 |
68,18 |
75 |
90 |
54,84 |
62,5 |
90,48 |
76,92 |
58,62 |
78,87 |
61,75 |
74,04 |
|
5 |
Математика |
53,33 |
65,22 |
76 |
75 |
54,81 |
65,22 |
61,9 |
75 |
62,07 |
61,97 |
65,88 |
75,96 |
|
6 |
Информационно-коммуникационные технологии |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Естествознание |
73,33 |
78,26 |
70,83 |
- |
64,82 |
75 |
- |
- |
62,07 |
73,33 |
72,13 |
76,92 |
|
8 |
Познание мира |
73,33 |
95,65 |
70,83 |
70 |
54,84 |
60 |
66,77 |
70,83 |
65,52 |
70,42 |
72,94 |
76,67 |
|
На 1 ступени, во 2-4 классах по всем предметам на протяжении 3-х лет наблюдается высокое качество знаний: от 52,11 до 78,87%.
5-9 классы
№ |
Предметы |
Классы |
|||||||||||||||||
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Итого |
||||||||||||||
2017-2018 |
2018-2019 |
2019-2020 |
2017-2018 |
2018-2019 |
2019-2020 |
2017-2018 |
2018-2019 |
2019-2020 |
2017-2018 |
2018-2019 |
2019-2020 |
2017-2018 |
2018-2019 |
2019-2020 |
2017-2018 |
2018-2019 |
2019-2020 |
||
1 |
Русский язык |
9,09 |
23 |
17,65 |
59,09 |
10 |
21,05 |
20 |
50 |
10 |
18,18 |
18,18 |
66,67 |
21,433 |
27,27 |
20 |
29,11 |
25 |
24,62 |
2 |
Русская литература |
18,18 |
53,85 |
23,53 |
68,18 |
10 |
42,11 |
30 |
50 |
10 |
36,36 |
18,18 |
44,44 |
35,71 |
34,78 |
30 |
41,77 |
33,85 |
30,77 |
3 |
Казахский язык и литература |
6,67 |
46,15 |
35,29 |
- |
10 |
22,22 |
30 |
|
10 |
|
18,18 |
62,5 |
|
|
30 |
47,62 |
31,91 |
49,28 |
4 |
Английскй язык |
29,41 |
53,85 |
57, 58 |
72,73 |
27,78 |
54,55 |
24 |
59,09 |
51,72 |
40,91 |
32 |
60,87 |
50 |
42,86 |
56,67 |
16 |
26,47 |
30,16 |
5 |
Математика |
35,29 |
33,33 |
45,16 |
66,67 |
22,22 |
32,26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
52,63 |
28,57 |
38,71 |
6 |
Алгебра |
|
|
|
|
|
|
28 |
50 |
30 |
22,73 |
20 |
44 |
21,43 |
22,73 |
30,77 |
24,59 |
30,43 |
35,21 |
7 |
Геометрия |
|
|
|
|
|
|
36 |
50 |
30 |
22,73 |
16 |
40 |
21,43 |
28,57 |
23,08 |
27,87 |
30,88 |
30,99 |
8 |
Информатика |
26,32 |
57,69 |
70 |
90,48 |
47,37 |
29,63 |
48 |
66,67 |
55 |
40,91 |
36 |
75 |
50 |
50 |
38,46 |
51,49 |
51,33 |
53,54 |
9 |
Естествознание |
23,53 |
54,17 |
48,65 |
- |
33,33 |
47,16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23,53 |
37,68 |
47,89 |
10 |
Физика |
|
|
|
|
|
|
44 |
36,36 |
30 |
27,27 |
28 |
37,5 |
21,43 |
27,27 |
37,44 |
32,79 |
30,43 |
35,44 |
11 |
Химия |
|
|
|
|
- |
|
28 |
54,55 |
40 |
22,73 |
28 |
45,83 |
14,29 |
31,82 |
38,46 |
22,59 |
37,68 |
41,43 |
12 |
Биология |
|
|
|
69,57 |
- |
|
52 |
42,86 |
19,05 |
36,36 |
28 |
50 |
28,57 |
31,82 |
34,48 |
48,81 |
33,82 |
35,09 |
13 |
География |
|
|
|
72,73 |
|
|
40 |
54,55 |
28,57 |
31,82 |
36 |
42,31 |
35,71 |
31,82 |
38,71 |
45,78 |
40,58 |
37,18 |
14 |
История Казахстана |
35,29 |
58,33 |
56,76 |
56,52 |
44,44 |
48,39 |
48 |
54,55 |
65 |
50 |
40 |
60,87 |
14,29 |
50 |
46,15 |
43,56 |
49,55 |
54,74 |
15 |
Всемирная история |
29,41 |
51,85 |
63,63 |
60,87 |
38,89 |
54,55 |
52 |
45,45 |
60 |
59,09 |
40 |
58,33 |
35,71 |
50 |
42,31 |
49,5 |
45,61 |
55,64 |
16 |
Основы права |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
86,36 |
65,38 |
50 |
86,36 |
65,38 |
17 |
Русский язык и литература |
50 |
18,18 |
53,85 |
- |
50 |
50 |
46,67 |
42,86 |
45,45 |
- |
21,43 |
40 |
- |
- |
56,25 |
47,62 |
31,91 |
49,28 |
18 |
Казахский язык |
33,33 |
36,36 |
76,96 |
57,14 |
50 |
71,43 |
53,33 |
64,29 |
70 |
33,33 |
28,57 |
73,33 |
35,71 |
31,82 |
31,25 |
44,16 |
40,58 |
63,24 |
19 |
Казахская литература |
33,33 |
36,36 |
76,96 |
68,18 |
50 |
52,94 |
46,67 |
57,14 |
70 |
27,27 |
28,57 |
66,67 |
21,43 |
22,73 |
23,81 |
41,77 |
36,23 |
53,95 |
На 2 ступени образования происходит снижение качества знаний по всем учебным предметам. Качество знаний ниже 50% наблюдается по всем учебным предметам, за исключением математики (2017-2018 учебный год), информатики (в течение 3-х лет), всемирной истории (2019-2020 учебный год), основ права (на протяжении 3-х лет), казахскому языку (2019-2020 учебный год), казахской литературе (2019-2020 учебный год).
10-11 классы
№ |
Предметы |
Классы |
||||||||
10 |
11 |
Итого |
||||||||
2017-2018 |
2018-2019 |
2019-2020 |
2017-2018 |
2018-2019 |
2019-2020 |
2017-2018 |
2018-2019 |
2019-2020 |
||
1 |
Алгебра и начала анализа |
40 |
45,45 |
30,77 |
11,11 |
40 |
50 |
21,43 |
43,75 |
39,13 |
2 |
Геометрия |
40 |
45,45 |
30,77 |
55,56 |
60 |
70 |
50 |
50 |
47,83 |
3 |
Информатика |
100 |
81,82 |
93,33 |
100 |
80 |
100 |
100 |
87,5 |
88 |
4 |
Русский язык |
80 |
63,64 |
12,5 |
55,56 |
80 |
50 |
64,29 |
68,75 |
33,33 |
5 |
Русская литература |
80 |
63,64 |
37,5 |
100 |
80 |
60 |
92,86 |
68,75 |
50 |
6 |
Казахский язык и литература (классы с русским языком обучения) |
- |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7 |
Английскй язык |
100 |
71,43 |
58,82 |
100 |
80 |
80 |
100 |
71,43 |
66,67 |
8 |
Информатика |
100 |
81,82 |
93,33 |
100 |
100 |
80 |
100 |
77,5 |
66,67 |
9 |
История Казахстана |
80 |
90,91 |
84,62 |
66,67 |
100 |
90 |
71,43 |
68,75 |
86,96 |
10 |
Естествознание |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
11 |
Физика |
60 |
45,45 |
60 |
66,67 |
80 |
60 |
64,29 |
56,25 |
60 |
12 |
Химия |
80 |
72,73 |
77,78 |
55,56 |
80 |
80 |
64,29 |
75 |
78,95 |
13 |
Биология |
80 |
72,73 |
62,5 |
66,67 |
60 |
80 |
71,43 |
68,75 |
72,22 |
14 |
География |
80 |
45,45 |
83,33 |
88,89 |
100 |
70 |
85,71 |
68,75 |
78,57 |
15 |
Всемирная история |
80 |
90,91 |
100 |
88,89 |
80 |
90 |
85,71 |
93,75 |
94,44 |
16 |
Основы права |
100 |
81,82 |
- |
100 |
100 |
90 |
100 |
87,05 |
90 |
17 |
Казахский язык |
80 |
54,55 |
100 |
77,78 |
100 |
70 |
78,57 |
68,75 |
80 |
18 |
Казахская литература |
80 |
54,55 |
100 |
77,78 |
100 |
70 |
78,57 |
68,75 |
80 |
19 |
Русский язык и литература (классы с казахским языком обучения) |
- |
- |
71,43 |
- |
- |
- |
- |
- |
71,43 |
На 3 ступени образования происходит увеличение качества знаний по всем предметам до 50% и выше, за исключением предмета «Алгебра и начала анализа».
Таблица № 15
Обучающиеся,
имеющие по одной тройке по итогам последних трех лет
№ |
Класс |
2017-2018 уч.год |
2018-2019 уч.год |
2019-2020 уч.год |
|||
Кол-во |
Наименование предметов |
Кол-во |
Наименование предметов |
Кол-во |
Наименование предметов |
||
1 |
2А |
- |
- |
- |
- |
1
1 |
Английский язык Русский язык |
2 |
2Б |
1 |
Математика |
3 |
Казахский язык |
1 |
Казахский язык |
3 |
3А |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4 |
3Б |
1 |
Казахский язык |
- |
- |
2 |
Казахский язык |
5 |
4А |
1 1 |
Математика Русский язык |
- |
- |
- |
- |
6 |
4Б |
1 |
Русский язык |
2 |
Казахский язык |
- |
- |
7 |
5А |
- |
- |
1 |
Русский язык |
1 |
Русский язык |
8 |
5Б |
- |
- |
3 |
Русский язык |
- |
- |
9 |
6А |
- |
- |
1 |
Естествознание |
1 |
Математика |
10 |
6Б |
- |
- |
- |
- |
1 1 1 |
Русский язык Казахский язык Информатика |
11 |
7А |
1 |
Химия |
1 |
Биология |
2 |
Биология |
12 |
7Б |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
13 |
8А |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
14 |
8Б |
1 |
Русский язык |
- |
- |
- |
- |
15 |
9А |
- |
- |
1 |
Биология |
2 |
Геометрия |
16 |
9Б |
- |
- |
1 |
Русский язык |
- |
- |
17 |
10А |
- |
- |
- |
- |
1
1 |
История Казахстана Физика |
18 |
10Б |
- |
- |
1 |
География |
- |
- |
19 |
11А |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
20 |
11Б |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
На протяжении 3-х лет наблюдается увеличение числа обучающихся, имеющие по одной тройке по итогам последних трех лет с 7 до 16.
2.2. АНАЛИЗ ШКОЛЬНОГО КЛИМАТА
- Интервью с администрацией школы
Вопросы для интервью с администрацией школы:
- Как долго Вы проработали директором (включая другие школы) (зам. директора)? 1год 7 месяцев
- Какова цель и задачи Вашей школы?«Усиление социализационной роли школы как условие повышения конкурентоспособности ученика через воспитание и обучение на основе общечеловеческих ценностей.»
Задачи:
- Какова основная задача профессионального развития учителей в Вашей школе?Обеспечить безопасную и комфортную среду обучения.
- Внедрить обновленную систему оценки качества обучающихся, педагогов
- Обеспечить преемственность и непрерывность профессиональной подготовки в соответствии с потребностями экономики и региональными особенностями.
- Обеспечить интеллектуальное, духовно-нравственное и физическое развитие обучающегося.
- Оснастить школу цифровой инфраструктурой и современной материально-технической базой.
- Какова основная задача профессионального развития учителей в Вашей школе?
- Организация эффективного образовательного процесса, направленного на достижение учащимися высоких образовательных результатов
- Установление эффективного взаимодействия между всеми участниками образовательного процесса
- Осуществление постоянного профессионального самообразования и самосовершенствования
- Управление образовательным процессом и профессиональной деятельностью
- Считаете ли Вы, что в Вашей школе созданы условия для профессионального роста и личностного развития учителя?Да
- Используются ли в Вашей школе новаторские методики воспитания/преподавания?Да. Используются дифференцированное, проектное, проблемное обучения. Школа в этом году полностью перейдет к обновленному содержанию обучения. Ведется факультативное занятие на английском языке по биологии. Каждым годам увеличивается число обучающихся занимающиеся проектно-исследователькой деятельностью.
- Как Вы оцениваете уровень обучения в школе?Удовлетворительное.
- Возможны ли дополнительные индивидуальные занятия учащихся с педагогами предметникамис целью «подтягивания» по предметам (коррекции знаний, помощи в выполнении домашней работы, подготовке к контрольным работам и экзаменам)?Дополнительные индивидуальные занятия ведут каждый учитель-предметник с целью коррекции знаний, подготовке каттестационным экзаменам.
- Какие платные услуги дополнительного образования предоставляются в школе?Платные услуги дополнительного образования не предоставляются.
- Какие интересные традиции существуют в школе?«Письмо деду Морозу», акция «Нам не все равно!», «100 вопросов взрослому», «Лучший день в году», «День проектов», фестиваль «Песни Победы», день письма «Один день в семье», теннисный турнир на призы депутата областного маслихата Д.А. Ахмадуллина, набор кадетской группы.
- Какие внеклассные мероприятия предлагает школа?Спартакиада спортивных соревнований, проведение патриотических мероприятии в кадетских группах, семинар «Наурыз мейрамы», городские интеллектуальные игры по предметам, «Веселые старты» между классами.
- Если члены педколлектива испытывают проблемы с дисциплиной как Вы и другие сотрудники администрации обеспечиваете им поддержку и помощь, в которых они нуждаются?Тренинги и рекомендации психолога, создание площадки обмена опытом учителей.
- Как осуществляется контроль за выполнением ребенком домашнего задания?Родителям дается рекомендации по выполнению домашных задании психологами и классными руководителями, учителя-предметники на каждом уроке отводят время на проверку домашных задании, о проблемах систематически сообщают классным руководителям.
- Удовлетворены ли Вы организацией учебно-воспитательного процесса в школе?Да
- Что вы планируете на будущее для школы (для образования)?Организация коучингов, тренингов и семинаров специалистами и психологами, Lessonstadu для улучшение профессионализма учителей, контроль прохождения курсов повышения квалификации педагогами.
- Каковы планы по улучшению условий в школе? Улучшение МТБ, оснашение кабинетов современыми оборудваниями и подключение к интернету.
- Как организовано питание детей?Организвано 4 разовое горячее питание для воспитанников интерната, питание воспитанников ДМЦ, питание из средств фонда всеобуча, платное питание.
- Как организована работа ученического самоуправления?Есть президент школы, редактор газеты «Школяр», «Ұлан басшысы» школы и классов, «Ұлан басшысы» школы избран городским «Ұлан басшысы» на 2 года.
- С какими сложностями Вам приходится сталкиваться в своей работе (тематическое планирование (календарное), поурочное планирование, использование разнообразных форм работы на уроке, обеспечение сознательной дисциплины на уроке, выявление типичных причин неуспеваемости, внедрение передового опыта, работа по профориентации, оценивание работы учащихся на уроке, проведение анализа и самоанализа урока, работа с родителями)?Внедрение передового опыта, работа с родителями
- В какой методической помощи Вы нуждаетесь?Нуждаюсь в обучающих семинарах где обменываются опытами руководители школ.
-
Что бы Вы сами могли исправить в своей работе?
Усовершенствовалбы некоторые моменты учебно-методической и организационной работы.
Из анкеты видно, что в целом в школе созданы безопасные и благоприятные условия для работы. Педагогический коллектив повышает профессиональный уровень своевременно. Уделяется большое внимание на воспитательной работе. Ведется тесное сотрудничество с родителями. В дальнейшем будет делаться акцент на работу попечительского совета, развитие профессионального совершенствования учителей через тренинги, семинары и Lessonstudy.
- Анкетирование педагогического коллектива
Дорогие педагоги!
Просим Вас принять активное участие в анкетировании, а также высказать свое мнение о деятельности школы в целом. Полученные в результате анкетирования данные позволят улучшить качество преподавания и обучения, а также школьного климата в Вашей школе.
Пожалуйста, дайте обдуманные и точные ответы на предложенные Вам вопросы.
Ваши ответы не подлежат разглашению, при обработке результатов будет соблюден принцип сохранения конфиденциальности.
Примечание:
Вы можете обратиться за помощью, к лицу проводящему анкетирование если возникнут вопросы.
Для Вашего удобства при заполнении анкет:
- в тексте размещены инструкции, выделенные для Вашего удобства курсивом;
- во многих вопросах даны варианты ответов, из которых Вам нужно будет выбрать один либо несколько курсивом выделены вопросы где предполагается несколько вариантов ответов.
Если есть еще волнующие Вас проблемы, связанные со школой в которой Вы работаете можно о них написать на последних страницах анкеты.
Благодарим Вас за участие в исследовании!
Анкета для учителей
- Информация об образовании, опыте и квалификации:
1. Ваш пол:
а) Жен.- 38
б) Муж. - 7
2. Ваш возраст:
а) До 19;- 0
б) 20-24;- 6
в) 25-29;- 5
г) 30-34;- 4
д) 35-39;- 3
е) 40-44;- 3
ж) 45-49;- 9
з) 50-54;- 6
и) 55-59;- 4
к) 60 и более- 5.
3. Ваш педстаж:
а) до 3 лет;- 7
б) от 3 до 5 лет;- 5
в) от 5 до 10 лет;-6
г) от 10 до 15 лет;- 6
д) свыше 15 лет - 21;
е) стаж работы в данной школе_________.
4. Ваше образование:(Можно выбрать несколько вариантов ответов)
- Высшее-32
- среднее-специальное-11
- послевузовское (магистратура)- 2
- послевузовское (докторантура PhD)- 0
5. Ваш уровень квалификации:
- высшая-5
- первая-4
- вторая-8
- без категории-14
- педагог-модератор-3
- педагог-эксперт-5
- педагог-исследователь-6
- педагог-мастер-0
- Уровень удовлетворенности содержанием труда:
6. Довольны ли Вы содержанием своего труда?
а) да, полность- 31
б) скорее «да», чем «нет»-11
в) скорее «нет», чем «да»- 0
г) нет, совсем не удовлетворен (а)- 0
д) затрудняюсь ответить-3
7. Если «да», то что в Вашей деятельности способствует удовлетворению? (Можно выбрать несколько вариантов ответов)
а) возможность общаться с детьми, влиять на развитие личности-42
б) возможность общаться с приятными мне людьми (коллегами)-35
в) возможность преподавать тот предмет, который мне нравится- 41
г) осознание обществом пользы педагогического труда-23
д) престиж педагога-19
е) есть возможность реализовать свой творческий потенциал-38
ж) есть возможность регулировать и подчинять своей воле поведение учащихся-0
з) удовлетворительная заработная плата- 10
и) возможность проявить свой гуманизм в отношении детей-39
8. Если «нет», то что в Вашей деятельности препятствует почувствовать удовлетворение от своего труда? (Можно выбрать несколько вариантов ответов)
а) трудности, неприятности в общении с детьми;
б) не сложились отношения с коллегами;
в) неудовлетворительные отношения с руководителями школы (директор, заместители директора);
г) предмет, который я преподаю, мне не нравится;
д) недостаточный престиж учителя-6
е) трудности методического характера, связанные с необходимостью преодолевать неуспеваемость,
ж) отставание учащихся;
з) есть дети, которые меня раздражают;
и) недостаточные возможности для реализации собственного творческого потенциала;
к) не удовлетворяет заработная плата-7
- Уровень удовлетворенности условиями труда, бытом:
9. Удовлетворяют ли Вас условия труда в данной школе (удаленность школы от дома, обеспеченность помещениями, оборудование кабинета, наличие столовой для учителей и т.д.)?
а) да, полностью; 37
б) скорее «да», чем «нет»;7
в) скорее «нет», чем «да»;
г) не удовлетворяют совсем;
д) затрудняюсь ответить.1
10. Если «нет», то что именно мешает Вам быть довольным (ой)? (Можно выбрать несколько вариантов ответов).
а) много времени трачу на то, чтобы доехать до школы;2
б) в кабинете нет нужных ИКТ, наглядных пособий;2
в) отсутствуют дидактические материалы, лабораторное оборудование, реактивы;3
г) оборудование кабинета не соответствует методическим и санитарно-гигиеническим требованиям;
д) школа оформлена неэстетично;
е) другое (допишите)______________________________________________
_______________________________________________________________
- Уровень удовлетворенности отношениями с коллегами:
11. Довольны ли Вы взаимоотношениями с коллегами?
а) да, полностью;40
б) скорее «да», чем «нет»;
в) скорее «нет», чем «да»;
г) совсем нет;
д) затрудняюсь ответить.6
12. Если «да», то что именно способствует этому? (Можно выбрать несколько вариантов ответов).
а) взаимное уважение; 35
б) гуманное отношение к Вам; 16
в) Вашим успехам коллеги радуются, Ваши неудачи их огорчают; 19
г) когда Вас критикуют, не пытаются унизить, а помочь (устранить недостатки); 5
д) коллеги помогают Вашему творческому росту; 10
е) другое (допишите)_______________________________________________
_______________________________________________________________
13. Если «нет», то в чем причина Вашего недовольства? (Можно выбрать несколько вариантов ответов).
а) неуважение к Вам как к личности;
б) негуманное отношение;
в) Вашим успехам завидуют, - радуются неудачам;
г) когда критикуют, пытаются оскорбить, унизить;
д) коллеги мешают Вашему творческому росту;
е) затрудняюсь ответить;
ж) другое (допишите)_______________________________________________
_______________________________________________________________
- Уровень удовлетворенности отношениями с учащимися:
14. Удовлетворяют ли Вас взаимоотношения с учениками?
а) да, полностью; 40
б) скорее «да», чем «нет»; 6
в) скорее «нет», чем «да»; -
г) нет, совсем не удовлетворяют;
д) затрудняюсь ответить.
15. Если Вас удовлетворяют взаимоотношения с учениками, то что этому способствует? (Можно выбрать несколько вариантов ответов).
а) проявления с Вашей стороны уважения к их личности; 31
б) попытка не обманывать детей, придерживаться данного слова; 27
в) попытка видеть только положительное в их личности, обучении, поведении, довольно частые поощрения;37
г) справедливое оценивание обучения детей; 45
д) стремление изучать и разделять интересы учащихся; 40
е) попытки всегда прийти на помощь; 41
ж) другое (допишите)_______________________________________________
_______________________________________________________________
16. Если «нет», то почему? (Можно выбрать несколько вариантов ответов)
а) взаимопонимании;
б) нежелание учеников выполнять указания, советы учителя;
в) отсутствие у учащихся интереса к обучению;
г) невоспитанность детей;
д) дети раздражают Вас, нервируют;
е) другое (допишите)_______________________________________________
_______________________________________________________________
- Уровень удовлетворенности взаимоотношениями с руководителем образовательного учреждения, оценка его стиля руководства и личностных качеств:
17. Довольны ли Вы отношением к Вам директора школы?
а) да; 38
б) скорее «да», чем «нет»; 4
в) скорее «нет», чем «да»;
г) нет, совсем не удовлетворен (а);
д) затрудняюсь ответить.4
18. Если «нет», то что именно вас удовлетворяет в отношении директора? (Можно выбрать несколько вариантов ответов)
а) способен лишь к принуждению;
б) нетактичен, грубый в общении с Вами;
в) некомпетентен, обнаруживает незнание определенного дела, когда приходится анализировать и оценивать Вашу работу;
г) требовательный только к другим, но не к себе;
д) не может предоставить методической помощи;
е) не поощряет к творческому поиску;
е) другое (допишите) _____________________________________________
_______________________________________________________________
19. Если Вы довольны отношением директора, то ответьте, пожалуйста, что именно в его личности и стиле руководства способствует этому. (Можно выбрать несколько вариантов ответов)
а) объективно оценивает Вашу работу, не оставляет без внимания ее положительные черты; 23
б) тактичный, вежливый в общении; 41
в) оказывает методическую помощь; 2
и) поощряет Ваши творческие замыслы;5
д) личным примером привлекает других к совершенствованию работы;
с) другое (допишите)_______________________________________________
_______________________________________________________________
- Уровень удовлетворенности взаимоотношениями с заместителем руководителя образовательного учреждения, оценка его стиля руководства и личностных качеств:
20. Довольны ли Вы отношением к Вам заместителя директора по учебно-воспитательной работе?
а) да; 34
б) скорее «да», чем «нет»; 8
в) скорее «нет», чем «да»;
г) нет, совсем не удовлетворен (а);
д) затрудняюсь ответить. 4
21. Если «нет», то что именно негативно влияет на Ваше настроение? (Можно выбрать несколько вариантов ответов)
а) способен лишь к принуждению;
б) нетактичен, грубый в общении с Вами;
в) некомпетентен, обнаруживает незнание дела, когда приходится анализировать и оценивать Вашу работу;
и) требовательный только к другим, но не к себе;
д) не может предоставить методической помощи;
е) не поощряет к творческому поиску;
е) другое (допишите)________________________________________________
_______________________________________________________________
22. Если Вы довольны отношением к Вам заместителя директора, то укажите, пожалуйста, что именно в его личности и стиле руководства способствует этому? (Можно выбрать несколько вариантов ответов)
а) объективно оценивает Вашу работу, не оставляет без внимания ее положительные черты; 29
б) тактичный, вежливый в общении; 45
в) компетентный, оказывает методическую помощь; 33
г) поощряет Ваши творческие замыслы; 41
д) личным примером привлекает других к совершенствованию работы; 35
е) другое (допишите)______________________________________________
_______________________________________________________________
- Самооценка сотрудника его вклада в формирование благоприятного климата коллектива:
23. Считаете ли Вы, что своей деятельностью и поведением способствуете установлению здорового социально-психологического климата в коллективе?
а) да, считаю; 40
б) скорее «да», чем «нет»; 6
в) скорее «нет», чем «да»;
г) нет, совсем не считаю так;
д) затрудняюсь ответить.
24. Если «да», то какие черты Вашей личности и деятельности способствуют повышению настроения в педагогическом коллективе? (Можно выбрать несколько вариантов ответов)
а) доброжелательный, вежливый в отношениях с коллегами; 39
б) дисциплинированный, внимательный относительно руководителей; 35
в) уважаю личность учащихся, стараюсь быть справедливым; 43
г) творчески подхожу к работе; 39
д) принимаю активное участие в общественной работе; 26
е) не считаю себя лучше всех; 0
ж) другое (допишите)_____________________________________________
________________________________________________________________
25. Если «нет», то какие черты Вашей личности и деятельности препятствуют установлению позитивного настроения в педагогическом коллективе? (Можно выбрать несколько вариантов ответов)
а) бываю вспыльчивым, тогда могу позволить себе грубость в адрес коллег, руководителей;
б) иногда могу опоздать на работу или не выполнить в срок поручения администрации;
в) не могу терпеть замечаний администрации;
г) не сдержан в отношениях с учениками;
д) не участвую в общественной работе или очень не доволен, когда мне поручают что-либо;
е) считаю себя лучше других и даю понять это;
ж) другое (допишите)______________________________________________
_______________________________________________________________
IX. Мнения относительно конфликтов в коллективе:
26. Случаются ли в Вашем коллективе конфликты?
а) да; 6
б) нет;19
в) трудно сказать. 20
27. Если случаются, то с каким интервалом?
а) часто;
б) редко; 6
в) не бывает.
28. С чем, на Ваш взгляд, связано возникновение конфликтов? (Отметьте цифрами 1, 2, 3, 4, 5... - по важности вариантов)
а) с неправильной оценкой деятельности учителя; 3
б) с нарушением норм поведения, трудовой дисциплины; 7
в) с психологической несовместимостью отдельных педагогов; 3
г) с неправильно выбранным стилем руководства;
д) с низким уровнем сплоченности коллектива;
е) другое (допишите)_____________________________________________
_______________________________________________________________
29. Влияют ли конфликты в Вашем коллективе на качество учебно-воспитательного процесса?
а) да, влияют отрицательно;
б) скорее «да», чем «нет»;
в) скорее «нет», чем «да»; 19
г) да, влияют положительно; 6
д) затрудняюсь ответить. 21
- Опосредованная информация об уровне демократизации и гуманизации руководства, гласности в коллективе, а также уровень удовлетворения потребности работников в самоуважении, самовыражении:
30. Имеете ли Вы реальную возможность па педсоветах, собраниях и т.д. высказывать свои критические замечания по вопросам, которые обсуждаются?
а) да, всегда имею возможность и выступаю с речами или предложениями;31
б) есть, но не всегда;
в) иногда имею такую возможность и использую ее; 15
г) никогда не имею возможности высказывать свое мнение, избегаю неприятностей со стороны администрации;
д) затрудняюсь ответить.
31. Как относятся к Вашим предложениям, мнениям? (Можно выбрать несколько вариантов ответов)
а) внимательно обсуждают и всегда принимают во внимание; 33
б) зачастую не принимают во внимание;
в) выслушивают, но не учитывают предложения, ведь решение уже принято, и никаких изменений не допускают;
г) не слушают, прерывают выступление, угрожают;
д) затрудняюсь ответить;13
е) другое (допишите)_____________________________________________
__________________________________________________________________
32. Если Ваши мнение совсем не учитывается или выступление прерывают, как Вы к этому относитесь? (Можно выбрать несколько вариантов ответов)
а) выражаю свое мнение в письмах в высшие инстанции;
б) чувствую беспокойство, считаю, что это несправедливо, о чем заявляю открыто администрации или представителям общественных организаций;
в) чувствую беспокойство, но открыто не выражаю своего мнения, принимаю решение больше не высказывать свое мнение;
г) сначала волнуюсь, а потом успокаиваюсь и работаю, как и раньше;
д) затрудняюсь ответить;
е) другое (допишите)________________________________________________
_________________________________________________________________
XI. Уровень удовлетворенности работников в целом данным коллективом; потенциальная и реальная текучесть кадров; контрольная информация об удовлетворенности конкретными составляющими морально-психологического климата:
33. Хотели бы Вы перейти на другую работу?
а) нет, не хочу; 37
б) скорее, не хочу; 7
в) скорее, хочу;
г) да, хочу перейти и ищу другую работу;
д) затрудняюсь ответить. 2
34. Если хотите найти другую работу, то это будет в пределах системы образования?
а) да; 7
б) нет. 0
35. Если Вы хотите перейти на другую работу, то назовите, пожалуйста, причины.(Можно выбрать несколько вариантов ответов)
а) недовольство специальностью;
б) недовольство условиями (далеко от дома, в школе тесно, плохое помещение, отсутствует необходимое оборудование, приборы и др.); 3
в) недовольство величиной заработной платы; 2
г) однообразие работы;
д) недостаточная самостоятельность;
е) выполненная работа не соответствует квалификации;
ж) не сложились отношения с руководителем (подчеркнуть необходимое с директором, заместителем директора по учебно-воспитательной работе и др.)_______________________________________________________________
з) неблагоприятные отношения с коллегами;
и) неправильный стиль руководства коллективом;
к) нет условий для творческого роста;
л) нет условий для карьерного продвижения;
м) нет перспектив на улучшение жилищных условий;
н) другое (допишите): семейные обстоятельства 2
Внимание!Следующие вопросы адресованы только руководителям образовательной организации (директору и его заместителям).
XII. Общая оценка руководителем климата и общей направленности
36. До какой степени перечисленные ниже качества характерны для коллектива, которым Вы руководите?
(Необходимо ответить по каждой строке, используя отметку « + » в соответствующей ячейке).
Качества |
В полной мере |
В некоторой степени |
В незначительной степени |
Совсем не характерны |
а) Трудовая и общественная активность членов коллектива |
+ |
|||
6) Творческое отношение к делу, стремление повысить качество учебно-воспитательного процесса |
+ |
|||
в) Товарищеская взаимопомощь, ясность, определенность в отношениях между членами коллектива |
+ |
|||
г) Ценностно-ориентационное единство, важное для всех общественное мнение |
+ |
|||
Другие качества (укажите, какие именно) |
+ |
|||
Сопереживание успехам и неудачам своих коллег |
XIII. Предложения респондентов по разработке путей оптимизации (улучшения) климата в данном коллективе:
37. Укажите, пожалуйста, Ваши предложения по оптимизации (улучшения) климата в Вашем педагогическом коллективе.
1. Дополнительное образование руководителя и его заместителей в сфере управления педагогическим коллективом, т.е. прохождение специальных курсов.
2. Совместное (всем коллективом) посещение культурных мероприятий.
3. Организация психологических тренингов, направленных на:
- формирование коммуникативных навыков
- управление психологическим состоянием
- развитие персонала (формирование команды)
- управление личностного роста
4. Формирования структуры органов педагогического самоуправления и распределения полномочий.
IV. Преподавательская деятельность и профессиональное развитие:
38. Наблюдаете ли Вы уроки других учителей и предоставляете ли им обратную связь?
а) никогда;
б) 1 раз в год;
в) 2-4 раза в год;
г) 5-10 раз в год; 6
д) 1-2 раза в месяц; 35
е) 1-2 раза в неделю. 5
39. Обсуждаете прогресс в обучении определенных учащихся?
а) никогда;
б) 1 раз в год;
в) 2-4 раза в год;
г) 5-10 раз в год; 6
д) 1-2 раза в месяц; 35
е) 1-2 раза в неделю. 5
40. Участвуете в совместных мероприятиях профессионального развития?
а) никогда;
б) 1 раз в год;
в) 2-4 раза в год; 40
г) 5-10 раз в год;
д) 1-2 раза в месяц; 4
е) 1-2 раза в неделю. 2
41. Какие мероприятия по профессиональному развитию проводятся в Вашей школе? (Пожалуйста, напишите Ваш ответ)
- проведение постоянно действующих тренингов по актуальным проблемам образования и удовлетворения потребностей педагогов, организуемых в режиме посещения 1 - 2 раза в четверть;
- работа проблемных семинаров, организуемых на основе изучения образовательных потребностей и затруднений педагогов;
- индивидуальные и тематические консультации по просьбе педагогов;
- создание временных творческих групп по актуальным проблемам развития педагогической теории и практики, позволяющих педагогам, ориентированным на самообразование, определить интересующую проблему и принять участие в ее разрешении.
42. Каких знаний и навыков Вам не хватает в настоящее время для работы в школе?
Информационные умения и навыки:
- осуществлять дидактическую переработку материала науки в материал учебного предмета;
- вычленять основные дидактические единицы (понятия, умения, убеждения), разрабатывать пути их формирования, дальнейшего развития и приведения в определенную систему знаний учащихся;
- в необходимых случаях графически выражать мысль с помощью несложных схематических рисунков.
Развивающие умения и навыки:
- использовать в преподавании методы наблюдения и различные школьные опыты из-за отсутствия соответствующего оборудования или неумения учителя по его использованию;
- создавать в процессе обучения проблемные ситуации, требующие самостоятельного мышления детей, установления причинно-следственных связей и отношений между предметами и явлениями действительности.
43. |
Что служит препятствиям для Вашего участия в профессиональном развитии? в кабинете нет нужных ИКТ, наглядных пособий;
|
44. Проводите ли Вы дополнительную работу по поддержке слабоуспевающих учеников в школе?
- Да 46
- Нет
45. Как Вы понимаете обновленную программу и какие трудности Вы испытываете при реализации обновленного содержания образования?
В ходе обновления содержания образования государство и общество ставит перед учителем задачу — создать условия гармоничного развития ученика как личности, обеспечить выпускника высокой функциональной грамотностью.
Учителя в условиях обновления содержания образования испытывают некоторые трудности методического характера:
- проблемы по составлению КСП;
- проблемы с дифференциацией учебных заданий;
- проблемы с разработкой заданий для формативного и суммативного оценивания, несмотря на посткурсовую поддержку по программам обновления содержания образования. Педагоги обращаются за консультацией к тренерам курсов, достаточно существенную и системную помощь по вопросам обновления в школе оказывают учителям привлеченный тренер ЦПМ, зам. директора УВР, школьные координаторы, обученные в ЦПМ.
Для улучшения учебного процесса учителя ждут готовых конкретных заданий (или рекомендаций по их составлению) для учеников с особыми образовательными потребностями; пересмотра учебных программ с учетом возрастных особенностей детей во избежание их переутомления; создания единой базы суммативных и формативных работ согласно программе по каждому предмету; введения рабочих печатных единых тетрадей для суммативных работ во всех классах, работающих в рамках обновления содержания образования; включения в программу курсов по обновлению практических занятий.
Свою главную задачу учителя определяют как развитие внутренней мотивации учащихся к обучению, их психологического настроя на эффективную работоспособность и успешный результат.
46. Какие проблемы возникают при формативном оценивании? проблематизация наличных знаний и опыта, (демонстрация их ограниченности); самооценка учащимися уровня своей подготовленности; выделение (классификация) важных с точки зрения учащегося аспектов предмета
47. В каком направлении Вам больше всего требуется методическая помощь? (Отметьте цифрами 1, 2, 3, 4, 5... - по важности вариантов)
- активные методы обучения 3
- проблемное обучение 1
- дифференцированный подход в обучении 2
- формирование функциональной грамотности 1
- применение ИКТ на уроках3
- формативное оценивание 1
- развитие академического языка и коммуникативных компетенций 5
- развитие критического мышления 2
- развитие навыков обработки информации 4
48. Какая МТБ и школьные ресурсы Вам необходимы для улучшения качества работы в школе?
- Используете ли вы информационно-коммуникационные технологии на уроке? Каким образом?
–Да.Демонстрация. Использование ИКТ в качестве средства, которое делает изучаемый новый материал наглядным, доступным; проверки выполненных работ; обмена выполненными заданиями для их обсуждения обучающимися. Для моделирования, оценки и анализа. Средства ИКТ обеспечивают доступ каждого ученика к необходимой информации через веб-сайты. А также для обмена идеями при работе над проектами, при подготовке к олимпиадам, итоговой аттетстации.
- Продолжая наш разговор о преподавании, как Вы думаете, какие новые требования выдвигаются к Вам в связи с внедрением обновленного содержания образования?
-Прохождение курсов повышения квалификации, глубокая подготовка к организации и проведению урока.
- Насколько хорошо ваша школа обеспечена такими ресурсами как учебники-100%,
- Методические материалы, литература, электронные ресурсы – 90%
техническое оснащение – 68%
- Как бы Вы изменили школьную инфраструктуру? - оснастил бы современным оборудованием и скоростным интернетом, увеличил библиотечный фонд.
- Каким образом Вы осуществляете взаимодействие с родителями учащихся?
–Родительские собрания, социальные сети, вовлечение родителей через внеклассные и внешкольные мероприятия, посещение на дому, связь по телефону.
- Как Вы взаимодействуете с другими школами, управлением образования, государственными организациями?
– Через участие в семинарах, конференциях, круглых столах, тренингах, заседаниях ГМО учителей, исследованиях.
5. Чтобы бы Вы могли порекомендовать для улучшения образовательного процесса в вашей школе?
- Укрепление материально-технической базы, повышение профессионального уровня педагогов, проведение тренингов для педагогов, развитие социального партнерства со школами города, расширение роли попечительского совета и родительской общественности.
Результаты анкетирования показал, что в школе создан благоприятный психологический климат для работы педагогов. Отношения между коллегами и администрацией доверительные, доброжелательные. Учителя заинтересованы в использовании активных форм работы длямотивации и стимулирования учащихся.Затруднения у учителей вызывают навыки по разработке заданий для оценивания, анализа собственного преподавания. Недостаточность опыта молодых и вновь прибывших учителей помогает восполнить наставничество.
- Анкетирование обучающихся 8-11 классов
Дорогие учащиеся!
Просим Вас принять активное участие в анкетировании и высказать свое мнение о Вашей учебе и школе в целом. Полученные в результате анкетирования данные позволят улучшить качество преподавания и обучения, а также школьного климата в Вашей школе для всех учеников! Пожалуйста, дайте обдуманные и точные ответы на предложенные Вам вопросы.
Ваши ответы не подлежат разглашению, при обработке результатов будет соблюден принцип сохранения конфиденциальности.
Примечание:
Вы можете обратиться за помощью, к лицу проводящему анкетирование если возникнут вопросы.
Для Вашего удобства при заполнении анкет:
- в тексте размещены инструкции, выделенные для Вашего удобства курсивом;
- во многих вопросах даны варианты ответов, из которых Вам нужно будет выбрать один;
Если есть волнующие Вас проблемы, связанные со школьной жизнью можно о них написать на последних страницах анкеты.
Благодарим Вас за участие в исследовании!
Анкета для обучающихся 8-11 классов
- Учеником какого класса Вы являетесь?
- 8кл - 22;
- 9кл - 25;
- 10 - 12;
- 11 - 10.
- Ваш пол (мужской/женский)(нужное подчеркнуть)
Муж - 33 Жен - 36
- Язык обучения (казахский/русский)(нужное подчеркнуть)
Казахский - 36 Русский - 33
- Я люблю свою школу, с удовольствием хожу в школу, мне интересно в ней учиться:
- Да; - 61
- Скорее «да», чем «нет»; - 8
- Скорее «нет», чем «да»;
- Нет.
- Какова по Вашему мнению основная задача школы? (Выберите все применимые варианты и пронумеруйте по степени убывания)
а) формирование новой системы универсальных знаний, умений и навыков и удовлетворение образовательных потребностей учащихся - 5;
- поддержание постоянного диалога между педагогом, учеником и родителями; - 2
- воспитание личности; - 4
- раскрытие и развитие способностей каждого ученика - 5;
- развитие способностей к самостоятельности и личной ответственности учащихся; - 3
- другое __________________________________________________
- Как Вы оцениваете качество образования в школе?
- высокое;
- хорошее; - 48
- удовлетворительное; - 14
- низкое;
- затрудняюсь ответить. - 7
- Вы учитесь на:
- «отлично»-2
- «хорошо, отлично»-20
- «хорошо»-0
- «хорошо, удовлетворительно»-47
- «удовлетворительно»-0
- Насколько Вы удовлетворены собственными учебными достижениями?
а) доволен - 55
б) частично доволен -11
в) недоволен-0
г) затрудняюсь ответить-3
- Если Вы не удовлетворены собственными учебными достижениями, то что по Вашему мнению препятствует достижению успеха?
Недостаточно уделил вниманий - 11
- Я могу рассчитывать на советы и помощь классного руководителя и учителей в затруднительной ситуации:
- да; - 61
- скорее «да», чем «нет»;-8
- скорее «нет», чем «да»;
- нет.
- Какие предметы Вам особенно нравятся?(перечислите их по степени предпочтения)
Физкультура -41
Русская литература- 9
Казахская литература-6
Информатика-8
История- 6
- У Вас есть любимые учителя?
- да; - 65
- скорее «да», чем «нет»; -4
- скорее «нет», чем «да»;
- нет.
- Назовите наиболее сложные и трудные в освоении предметы для Вас(перечислите в порядке уменьшения трудностей):
Математика - 25
Геометрия – 22
Физика – 16
Химия – 14
- По Вашему мнению, каковы причины данных трудностей?
Сложность предмета -41
Нет склонности к предмету - 14
- Проектно-исследовательская деятельность в Вашей школе:
- Вы занимаетесь в школе проектно-исследовательской деятельностью? (да/нет);Да-7, нет-62
Если «да», то назовите проект над которым Вы работаете и Ф.И.О. руководителя: «Фразеологизмы в русском и английском языке», А.Ю. Лукова, И.С. Ковтунова, Л. Сикидина,«Дублирование отечестветвенных мультфильмов как инновационная технология в языковом образовании», М. Жумасатулы, «Мағжан тағлымы», М.Н. Айдарбекова, «Жас химик: химиядан тәжірибелер жинағы», А. Разах, «Энергия үнемдеу», Т.Жуматаева, «Ши тоқу», А.К. Косанова.
- если «нет», то назовите причины препятствующие этому: неуверенность в себя-31
загруженность другими допольнительными занятиями-31
б) получаете ли Вы помощь и консультационную поддержку со стороны педагогов-руководителей? (да/нет).да-7
- Предоставляется ли Вашей школой возможность заниматься дополнительным образованием в школе (кружки, секции, клубы, ансамбли и др.)?
- да; 57
- скорее «да», чем «нет»; 12
- скорее «нет», чем «да»;
- нет.
- Используете ли Вы возможности дополнительного образования в школе?
- да - 57
- нет- 12
- Ваши планы после окончания школы?
- поступить, учиться в колледже и получить средне-специальное образование; - 11
- после окончания колледжа, планируете ли дальнейшее поступление и обучение в вузе (да, нет) (нужное подчеркнуть);
да – 5 нет - 6
- поступить, учиться в вузе и получить высшее образование - 3
- после окончания вуза, планируете ли дальнейшее обучение в магистратуре (да, нет) (нужное подчеркнуть)- да - 1
- затрудняюсь ответить- 13
- другое___________________________________________________________________________________________________________________
- Кем Вы себя видите после получения выбранного уровня образования и специальности?
- специалистом профессионалом в выбранной профессии- 62
-затрудняюсь ответить- 7
- Каковы Ваши предложения и рекомендации по улучшению образовательного процесса в школе
1.Улучшить методы контроля;
2 Компьютеризировать методы обучения;
3. Использовать индивидуальные планы обучения, с возможностью выбора факультативных занятий;
4. Обеспечить качественное и недорогое питание в столовой;
5.Увеличить количество консультаций по выбранным предметам для дальнейшего поступления
В результате анкетирования выялено, что обучающимся школы нравятся учиться в данной школе, они доверяют учителям и могут обратиться за помощью при возникновению трудностей в учебе. Большинство обучающихся охвачены дополнителными занятиями. Школьники отдают большее предпочтение предметам, связанных с активным движением и предметам гуманитарного цикла, и меньшее предпочтение - точным наукам.
Анкетирование показало, что большинство учащихся определилось с выбором профессии. Этому способствовали профориентационные мероприятия, проводимые в школе.
В ходе анкетирования была выявлена проблема: низкийопыт публичных выступлений, боязнь представить слушателям свое исследование, приводит к тому, что отдельные обучающиеся неохотно занимаются проектно - исследовательскойдеятельностью.Еще одна проблема, по мнению учащихся, их большая загруженность.
- Анкетирование родителей
Уважаемые родители!
Просим Вас принять активное участие в анкетировании и высказать свое мнение об учебе Вашего ребенка и школе в целом. Полученные в результате анкетирования данные позволят улучшить качество преподавания и обучения, а также школьного климата в школе, как для Вашего ребенка, так и для всех учеников! Пожалуйста, дайте обдуманные и точные ответы на предложенные Вам вопросы.
Ваши ответы не подлежат разглашению, при обработке результатов будет соблюден принцип сохранения конфиденциальности.
Примечание:
Если есть волнующие Вас проблемы, связанные со школой и школьной жизнью Вашего ребенка можно о них написать на последних страницах анкеты.
Благодарим Вас за участие в исследовании!
Анкета для родителей
- В каком классе учится Ваш ребенок (дети) в этой школе?
Результаты:8кл– 22, 9кл– 26, 10кл– 12, 11кл- 10.
- Что нравится Вашему ребенку в этой школе?
Результаты:обучение и развитие личности-36%;
возможность общаться с одноклассниками и другими ребятами-47%,творческое развитие-17%.
- Что нравится Вам в этой школе?
Результаты:профессиональный подход педагогов-27%; гуманное отношение к обучающимся-20%; дружеское атмосфера среди обучающихся-15%; условия созданные для обучающихся и родителей (подвоз, интернат)-38%.
- Есть ли что-то, чем Вы не очень довольны в этой школе?
Результаты:отдаленность от центра – 17%, материально-техническая база-31%; отсутствие буфета-23%; непрофессиональный подход в отношениях с родителями некоторых учителей-3%; температурный режим в период отопительного сезона в некоторых кабинетах-22%; качество питания-4%.
- Что именно Вы бы хотели изменить, чтобы повысить мотивацию Вашего ребенка к обучению?
Результаты: вернуть оценочную форму оценивания-18%, организовать продленную группу-19%; увеличить дополнительные занятия-13%; ограничить пользование гаджетов-36%, мотивировать к чтению книг-14%.
- Проводит ли школа с Вами мероприятия по разъяснению обновленного содержания образования?
Результаты: да – 78%; нет-22%.
- Чувствуете ли обеспеченность Вашего ребенка условиями безопасности и психологического комфорта в этой школе?
Результаты:да-91%; нет-2%; сомнение-7%.
- Используете ли Вы возможности сервисаBILIMAL(Edu-Mark)?
Результаты:да – 100%.
- Какими ресурсами Ваша школа оснащена достаточно, а каких ресурсов не хватает
Результаты:интернет: нехватает-74%,хватает-26%;
учебники, методические материалы, литература, электронные ресурсы: хватает – 89%; нехватает – 11%
техническое оснащение: хватает – 23 %; нехватает-77%.
- Насколько активно используются возможности Интернет-ресурса на уроках ?
Результаты: активно– 60%; пассивно-31%; затрудняюсь ответить– 9%.
- Насколько хорошо обеспечивает школа Ваших детей дополнительным образованием (секции, факультативы, кружки, ансамбли)?- Результаты: обеспечивает достаточно-80%, недостаточно-18%, затрудняюсь ответить–2%.
- На Ваш взгляд, что необходимо школе, чтобы сделать обучение детей более интересным, комфортным и продуктивным?
Результаты: использовать современные методы обучения-34%, изменить систему оценивания-11%, увеличить материально-техническую базу-47%, затрудняюсь ответить–8%.
- Как часто Вы общаетесь с учителями/директором школы? По каким поводам? Каким образом обычно проходит общение (по телефону, по Whatsаpp, личные встречи, род. собрания, общешкольные собрания)
Результаты:сотрудничаю с классным руководителем – 60%, по мере необходимости – 40%;
По телефону-13%, по Whatsаpp-37%, личные встречи-8%, род. собрания- 22%, общешкольные собрания-20%.
- Удовлетворены ли Вы уровнем и содержанием проведения родительских собраний?
Результаты: да– 82%, нет – 2%,затрудняюсь ответить – 16%.
- Вы вовлечены в общественную жизнь школы?
Результаты: да – 68%, нет -21%, затрудняюсь ответить – 11%.
- Чем и как Вы помогаете школе в воспитании Вашего ребенка (Ваших детей)?
Результаты: отвечаю за воспитание своего ребенка и создание необходимых условий для получения им основного общего образования – 90%; контролирую посещение учебных занятий – 10%; выполняю устав образовательного учреждения – 100%.
- Оцените организацию и качество питания Ваших детей в школе?
Результаты: хорошо - 90%, удовлетворительно – 10%.
- Какой должна быть хорошая школа?
В современной школе педагог должен обладать:
- профессионализмом, любовью к детям, любовью к предмету, чувством юмора -56%,
- уметь организовывать интеллектуальные игры -24%,
- чтобы в школе не только обучали, но и готовили к будущей жизни (чтобы ребенок выходил из школы человеком способным сделать выбор, имеющим какую-то цель, умеющим к этой цели идти в плане профориентации) -20%.
Анализ анкетирования показал, что родители систематически получают информацию об обневленном содержании образования, обсуждают с учителямиразличные вопросы, касающиеся жизни ребенка в школе (успеваемость, дисциплина, питание и др.).
Родители отметили, что они не удовлетворены МТБшколы. Большинство родителей устраиваютвопросы безопасности, обучения, воспитания и совместной деятельностью.Родители удовлетворены работой педагогов, так как они широко используют новые активные формы преподавания, учитывая социальный запрос, интересы и потребности родителей.
2.3. УПРАВЛЕНИЕ ШКОЛОЙ
Таблица № 16
Информация о коллегиальных органах школы
Педагогический совет школы
Приказ № 41от 02.09.2019 года, сфера деятельности:
1) планирования и реализации учебно-воспитательной работы;
2) утверждения рабочих учебных планов;
3) качества предоставления образовательных услуг;
4) разработки рекомендаций к организации учебно-воспитательной и коррекционно-развивающей работы с учетом индивидуальных особенностей обучающихся (воспитанников) на основании данных об успеваемости и психолого-педагогических особенностей развития обучающихся (воспитанников) для обеспечения инклюзивного, специального образования;
5) принятие решений по проведению итоговой аттестации обучающихся, их допуска к экзаменам, освобождения обучающихся от экзаменов на основании представленных документов, перевода обучающихся в следующий класс или оставлении их на повторный курс, награждения обучающихся грамотами, похвальными листами, выдачи аттестата об окончании основного среднего образования с отличием, аттестата об окончании основного среднего образования, аттестата об общем среднем образовании с отличием, аттестата об общем среднем образовании, справки установленного образца в соответствии с приказомМинистра образования и науки Республики Казахстан от 18 марта 2008 года № 125 "Об утверждении Типовых правил проведения текущего контроля успеваемости, промежуточной и итоговой аттестации обучающихся для организаций среднего, технического и профессионального, послесреднего образования";
6) распределения учебной нагрузки, подготовки к аттестации, награждения и поощрения педагогов в государственных организациях образования;
7) перехода организации образования на обучение на трех языках;
8) допуска, проведения итоговой аттестации обучающихся в форме экстернатного обучения;
9) организации индивидуальной работы для обучающихся, участвующих в интеллектуальных, научных, спортивных соревнованиях, музыкально-творческих конкурсах;
10) составления расписания занятий;
11) приема, перевода и выпуска обучающихся (воспитанников);
12) изучения эмоционально-волевого и личностного развития обучающегося (воспитанника);
13) рекомендации по направлению в психолого-медико-педагогическую консультацию детей, испытывающих стойкие трудности в обучении и воспитании для определения их особых образовательных потребностей;
14) определения наставника, который закрепляется за педагогом, впервые приступившим к профессиональной деятельности на период одного учебного года.
Состав:
№ |
Ф.И.О. |
Должность |
1 |
Шмелев Максим Владимирович |
Директор школы, председатель педагогического совета |
2 |
Исатаева Тоты Таттигалиевна |
Секретарь педагогического совета |
3 |
Айдарбекова Марал Нургабдешовна |
Учитель казахского языка и литературы |
4 |
Алимова Арайлым Рымбековна |
Учитель начальных классов |
5 |
АхметоваЖанна Асылбековна |
Учитель истории |
6 |
БайкожековаМайраКошкинбайкызы |
Учитель географии |
7 |
Бергер Галина Георгиевна |
Воспитатель интерната |
8 |
Воскобойник Григорий Викторович |
Преподаватель-организатор НВП |
9 |
Ганибал Алтын |
Учитель класса предшкольной подготовки |
10 |
Гуляева Елена Николаевна |
Воспитатель интерната |
11 |
Жуматаева Тлеукен |
Учитель физики |
12 |
Жумадилова Ботагоз Альжановна |
Воспитатель интерната |
13 |
Жумасатулы Максат |
Учитель английского языка |
14 |
ИгеноваАлнази Ерденовна |
Учитель начальных классов |
15 |
Исатай Заманай Таттыгалиулы |
Учитель информатики |
16 |
Карелина Кристина Викторовна |
Учитель начальных классов |
17 |
Кантарбекова Алтын Кенжебековна |
Учитель казахского языка и литературы |
18 |
Ковтунова Ирина Сергеевна |
Учитель русского языка и литературы |
19 |
Ковшова Кристина Игоревна |
Социальный педагог |
20 |
Колосова Надежда Ивановна |
Воспитатель интерната |
21 |
Корепанова Наталья Александровна |
Воспитатель ДМЦ |
22 |
Косанова Айкен Капасовна |
Учитель технологии |
23 |
Кошжанов Куаныш Камбарович |
Учитель казахского языка и литературы |
24 |
Лисейкин Сергей Степанович |
Учитель технологии |
25 |
Лукова Анна Юрьевна |
Учитель английского языка |
26 |
Маракшина Ольга Николаевна |
Учитель начальных классов |
27 |
Марейкина Анна Михайловна |
Воспитатель интерната |
28 |
МенекетЖайнагуль |
Учитель истории |
29 |
Молдабаева Кунымай Балташевна |
Учитель русского языка и литературы |
30 |
МустафаеваБикеш Жаздаевна |
Учитель начальных классов |
31 |
Ниханбаев Мерхат Тлешович |
Преподаватель НВП, Учитель физкультуры |
32 |
Раджапова ГульнараЭмильевна |
Учитель математики |
33 |
Разах Айжан |
Учитель химии |
34 |
Рустемова Маржан Рустемовна |
Учитель математики |
35 |
Рустемова Женискуль Бериковна |
Учитель начальных классов |
36 |
Серикова Мадина Куановна |
Учитель русского языка и литературы |
37 |
Сикидина Людмила Викторовна |
Учитель биологии и географии, зам.директора по УВР |
38 |
Слабая Наталья Игоревна |
Учитель ИЗО и художественного труда |
39 |
Турганов Толеухан Бакышевич |
Учитель технологии |
40 |
Тілеген Қызғалдақ |
Учитель физики |
41 |
Фадина Тамара Михайловна |
Учитель информатики и зам.директора по ВР |
42 |
Шайдулина Айнур Балкеновна |
Воспитатель и методист ДМЦ |
43 |
Шестакова Светлана Ивановна |
Учитель начальных классов |
44 |
Шокеева Салтанат Амангельдиевна |
Учитель ИЗО и черчения, воспитатель интерната |
45 |
Юсупова Кира Тагировна |
Учитель физкультуры |
46 |
Ярошенко Мария Андреевна |
Педагог –психолог |
Таблица № 17
Информация о коллегиальных органах школы
Методические объединения учителей
Приказ № 45 от 02.09.2019, сфера деятельности:
Работа методического объединения проводится в соответствии с планом работы на текущий учебный год. План составляется руководителем методического объединения, рассматривается на заседании методического объединения, согласовывается с заместителем директора по УВР и утверждается методическим советом.
Заседания методического объединения проводятся не реже одного раза в четверть.
По каждому из обсуждаемых на заседании вопросов принимаются рекомендации, которые фиксируются в протоколах заседания методического объединения. Рекомендации подписывает председатель методического объединения.
Состав:
№ |
Ф.И.О. |
Должность |
|
Кантарбекову Алтын Кенжебековна |
Руководитель МО учителей казахского языка и литературы |
|
Маракшина Ольга Николаевна |
Руководитель МО учителей начальных классов |
|
Менекет Жайнагуль |
Руководитель МО учителей предметов гуманитарного цикла |
|
Рустемова Маржан Рустемовна |
Руководитель МО учителей предметов естественно- математического цикла |
|
Шестакова Светлана Ивановна |
Руководитель МО классных руководителей и воспитателей |
Таблица № 18
Информация о коллегиальных органах школы
Научно-методический совет школы
Приказ №68 от 02.09.2019, сфера деятельности:
рассмотрение и согласование планов работ методических объединений;
обсуждение и одобрение рабочих учебных программ по отдельным дисциплинам;
рассмотрение вопросов учебно-методического обеспечения учебного процесса в школе;
обсуждение и внесение предложений по совершенствованию проектов нормативных правовых документов, касающихся вопросов методического обеспечения организаций образования;
организация разработки учебно-методических пособий, в том числе на электронных носителях и дидактических материалов;
рассмотрение вопросов внедрения разнообразных форм методической работы, направленных на совершенствование учебно-воспитательного процесса и оказание практической помощи педагогическим работникам;
рассмотрение и утверждение каталога элективных дисциплин;
согласование и утверждение годовых планов деятельности методических объединений;
вопросы методического обеспечения самостоятельной работы обучающихся и самостоятельной работы обучающихся под руководством преподавателя;
организация и проведение семинаров, конференций, совещаний по совершенствованию учебно-методической и научно-методической работы.
Состав:
№ |
Ф.И.О. |
Должность |
1 |
Молдабаева Кунымай Балташевна |
Руководитель секций гуманитарных дисциплин, учитель русского языка и литературы |
2 |
Рустемова Маржан Рустемовна |
Руководитель секций естественно- математических дисциплин, учитель математики |
3 |
Слабая Наталья Игоревна |
Руководитель секций социальных проектов, специалист по социальной работе ШДОР |
4 |
Шестакова Светлана Ивановна |
Руководитель секций начальной школы, учитель начальных классов |
Таблица № 19
Информация о коллегиальных органах школы
Деятельность методической службы района
№ приказа, сфера деятельности:
Состав:
№ |
Ф.И.О. |
Должность |
1 |
Лукова Анна Юрьевна |
Руководитель ГМО учителей английского языка |
Таблица № 20
Информация о коллегиальных органах школы
Экспертный совет
№ 47приказа, сфера деятельности:
Состав:
№ |
Ф.И.О. |
Должность |
1 |
Маракшина Ольга Николаевна |
Руководитель экспертной группы, учитель начальных классов |
2 |
Алимова Арайлым Рымбековна |
Учитель начальных классов |
3 |
Ишутина Любовь Кузминична |
Член профсоюзного комитета, библиотекарь |
4 |
Кошжанов Куаныш Камбарович |
Учитель казахского языка и литературы |
5 |
Рустемова Маржан Рустемовна |
Учитель математики |
Таблица № 21
Информация о коллегиальных органах школы
Попечительский совет
Приказ № 323от 17.08.2018 , сфера деятельности:
осуществляет общественный контроль за соблюдением прав обучающихся и воспитанников школы, а также за расходованием благотворительной помощи, поступающих на счет образовательных учреждений;
вырабатывает предложения о внесении изменений и/или дополнений в устав организации образования;
вырабатывает рекомендации по приоритетным направлениям развития школы;
участвует в распределении финансовых средств, поступивших в школу в виде благотворительной помощи и принимает решение о его целевом расходовании;
вырабатывает предложения при формировании бюджета школы;
согласовывает и выносит протокольное решение по итогам собеседования с кандидатами на занятие вакантной должности руководителя организации среднего образования;
заслушивает отчеты руководителя школы о деятельности школы, в том числе о качественном предоставлении образовательных услуг, об использовании благотворительной помощи и принимаемых мерах по устройству детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в семьи казахстанских граждан.
Состав ПС:
№ |
Ф.И.О. |
Должность |
1 |
Ахмадулин Дамир Абрикович |
Председатель попечителского совета |
2 |
Цхе Наталья Юрьевна |
Член попечительского совета |
3 |
Гацко Наталья Михайловна |
Член попечительского совета |
4 |
Лейпи Людмила Ивановна |
Член попечительского совета |
5 |
Ошпидова Светлана Владимировна |
Член попечительского совета |
6 |
Кумисбек Жанбота |
Член попечительского совета |
7 |
Кудайбергенова Асемгуль Канатовна |
Член попечительского совета |
8 |
Тусупжанова Гульвира Азаматовна |
Член попечительского совета |
9 |
Гасанова Самира Хасеновна |
Член попечительского совета |
10 |
Молдабаева Ақерке Бауыржановна |
Член попечительского совета |
Таблица № 22
Информация о коллегиальных органах школы
Родительский комитет школы
Приказ №77 от 23.09. 2020 года, сфера деятельности:
Содействие руководству школы в совершенствовании условий для осуществления образовательного процесса, в охране жизни и здоровья обучающихся, в защите законных прав и интересов обучающихся, в организации и проведении общешкольных мероприятий.
Организация работы с родителями (законными представителями) обучающихся школы по разъяснению их прав и обязанностей, значению всестороннего воспитания ребенка в семье.
Состав:
№ |
Ф.И.О. |
Должность |
|
Машинская Светлана Викторовна |
Председатель общешкольного родительского комитета |
|
Гизамутдинова Ильмира Нурисламовна |
Секретарь общешкольного родительского комитета |
|
Ошпидова Светлана Владимировна |
Член общешкольного родительского комитета |
|
Романова Елена Александровна |
Член общешкольного родительского комитета |
|
Карибаева Гульмира Кенжеевна |
Член общешкольного родительского комитета |
|
Нурмуратова Халима Кузенбаевна |
Член общешкольного родительского комитета |
|
Копылов Александр Борисович |
Член общешкольного родительского комитета |
|
Рустемова Маржан Рустемовна |
Член общешкольного родительского комитета |
|
Фадина Тамара Михайловна |
Член общешкольного родительского комитета |
ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ МТБ
Таблица № 23
Техническое состояние школы
№ |
|
Общая характеристика |
||
1 |
Год постройки |
Учебный корпус – 1980г. Спальный корпус – 1973г |
|
|
2 |
Общая площадь |
Учебный корпус – 7416,4 Спальный корпус – 3969,8 |
|
|
3 |
Полезная площадь |
Учебный корпус – 5097,9 Спальный корпус – 2491,7 |
|
|
4 |
Система отопления |
Автономная котельная или централизованная |
В случае автономной вид отопительного котла |
В случае автономной вид топлива |
Имеется |
Автономная |
|
Уголь, шлам |
|
5 |
Система водоснабжения |
Централизованная или автономная. Возможно здание школы не обеспечено водой |
В случае обеспечения школы водой, имеется ли горячая вода |
|
Имеется |
Централизованная |
Горячая вода отсутствует |
|
|
6 |
Система канализации |
Имеется ли канализация: централизованная или автономная |
В случае автономной, как осуществляется очистка септика |
|
Имеется |
Централизованная |
- |
|
|
7 |
Туалеты |
Наружные или внутри здания |
|
|
Имеются |
Внутри здания |
|
|
|
8 |
Количество учебных кабинетов достаточные в соответствии с учебными программами и планами |
35 из них: Начальная школа – 8 Мастерские -4 Учебные кабинеты -23
|
|
|
9 |
Лингафонные кабинеты -0 |
Количество посадочных мест |
Оснащение |
|
10 |
Мультимедийные кабинеты -1 |
Количество посадочных мест -16 |
Оснащение Ноутбук – 16шт () Проектор Экран Компьютер учительский |
|
11 |
Наличие спортивного зала |
Имеется |
|
|
12 |
Наличие раздевалок, оснащённых душевыми кабинами |
Раздевалки не оснащены душевыми кабинами |
|
|
13 |
Столовая |
Количество посадочных мест |
Оснащение |
|
Имеется |
100 |
|
|
|
14 |
Библиотека |
Количество посадочных мест- 12 |
Оснащение
|
|
15 |
Актовый зал |
Количество посадочных мест |
Оснащение |
|
16 |
Медкабинет |
Имеется |
|
|
17 |
Процедурный кабинет |
Имеется |
|
|
18 |
Кабинет зубного врача |
Отсутствует |
|
|
19 |
Система электроснабжения |
Имеются ли замечания организации пожарной безопасности, электроснабжающих организаций |
Соответствует ли техническая характеристика кабеля объему потребления электричества? |
|
|
нет |
Соответствует |
|
|
20 |
Подключение к интернету и телефонизация |
Скорость интернета |
Аналоговый или широкополосный |
|
Имеется |
8Мб/с |
широкополосный |
|
|
21 |
Когда проведен капитальный ремонт |
2018 год -капитальный ремонт системы отопления спального и учебного корпусов, 2018 год -капитальный ремонт окон учебного корпуса |
|
|
22 |
Имеются ли оборудованные спортивные площадки |
Футбольное поле |
Волейбольная площадка |
Беговые дорожки, прыжковые ямы и другие спортивные снаряды |
нет |
Требуется замена покрытия, установка ворот |
Требуется замена покрытия, установка ворот |
Имеется прыжковая яма |
|
23 |
Имеется ли теплица и пришкольный участок |
Отсутствует |
|
|
Проектная наполняемость школы - 1050 обучающихся. Фактическая наполняемость составляет 25,7 % от проектной мощности. В школе 35учебных кабинетов. Имеется актовый зал на 100 мест, спортзал площадью 282,3 м2, столовая на 100 мест, 2 медицинских кабинета, прививочный, изолятор, 1 библиотека, 1 кабинет психолога.
Имеется 3 мастерских: столярная, слесарная и швейная мастерская. Все мастерские находятся на первом этаже и обеспечены противопожарным инвентарем, уголком по ТБ. Требуется обновление оборудования швейной мастерской.
Имеется мультимедийный кабинет и кабинет информатики.Мультимедийный кабинет на 16 посадочных мест, приобретенный в 2010 году устарел и требует замены. В кабинете иформатики имеется 10 компьютеров и интерактивная доска.
Отсутствует подключение каждого кабинета к сети Интернет для работы в «Bilimal».
Пути решения: подача бюджетной заявки в Отдел образования г.Сарани.
Требуется капитальный ремонт:
- водопроводных и канализационных коммуникаций в спальном корпусе;
- крыши спального корпуса;
- Замена окон и входных дверей на пластиковые в спальном корпусе;
- медицинского кабинета и изолятора в спальном корпусе;
- 16-ти спальных комнат и 2-ух игровых комнат с заменой мебели;
- туалетов учебного корпуса;
- туалетов и душевых спального корпуса.
Пути решения: разработка проектно-сметной документации, подача бюджетной заявки.
Таблица № 24
Перечень оборудования
(компьютеры, ноутбуки, принтеры, сервера, камеры, интерактивные доски, проекторы, экраны, телевизоры …)
№ |
Наименование учебного оборудования |
Количество |
Год выпуска |
|
Проекционный экран |
1 |
01.01.2000 |
|
Принтер 1200 лазерный |
1 |
01.01.2002 |
|
Ксерокс "Canon" |
1 |
01.02.2002 |
|
Принтер |
1 |
01.01.2004 |
|
Сканер |
1 |
01.01.2004 |
|
Компьютер |
1 |
01.01.2005 |
|
Компьютер |
1 |
01.02.2006 |
|
Компьютер |
1 |
01.01.2006 |
|
Компьютер |
5 |
01.02.2007 |
|
Ксерокс МФУ НР 1005 |
1 |
01.01.2007 |
|
Компьютер |
4 |
01.02.2008 |
|
Принтер НР 1018 |
1 |
01.01.2008 |
|
Модем |
1 |
01.01.2009 |
|
Мультимедийный кабинет (16 ноутбуков, 1 учительский компьютер) |
1 |
01.07.2010 |
|
Компьютер (Монитор 18,5 Samsung, клавиатура, мышь, видиокарта, оперативная память, системеый блок) |
4 |
01.06.2010 |
|
Проектор EPSON EB-S72 |
1 |
01.07.2010 |
|
Компьютер в комплекте |
1 |
01.06.2010 |
|
МФУ (принтер) |
1 |
01.01.2010 |
|
Интерактивная доска в комплекте |
1 |
01.01.2011 |
|
Компьютер в комплекте |
6 |
01.06.2012 |
|
Монитор 15 "LG" |
1 |
01.01.2010 |
|
Колонки Мikrolad (USB) |
1 |
01.01.2013 |
|
Жёсткий диск |
2 |
01.01.2013 |
|
Компьютер в комплекте |
5 |
01.09.2010 |
|
Свифт с 8 портами TP-Link |
1 |
01.01.2013 |
|
Модем Tenda W150D Router |
1 |
01.01.2013 |
|
Принтер струйный |
1 |
01.01.2013 |
|
Лазерный принтер |
2 |
01.01.2013 |
|
Кабинет робототехника |
1 |
31.05.2017 |
|
Компьютер в комплекте |
10 |
31.12.2015 |
|
Мультимедийный подиум |
1 |
31.12.2015 |
|
Многофункциональный принтер |
1 |
31.12.2015 |
|
Принтер лазерный |
2 |
26.06.2018 |
|
Ноутбук |
3 |
12.03.2019 |
|
Принтер |
1 |
12.03.2019 |
|
Принтер МФУ |
1 |
21.05.2019 |
|
Ноутбук Lenovo IdealPad 330-15AST |
3 |
13.05.2019 |
|
Кабинет Биологии |
1 |
30.03.2017 |
В школе имеется 11 ПИКов и 63 компьютера, 44 из них приобретены до 2010 года, морально устарели, частично неисправны и требуют замены.
Пути решения: подача заявки Отдел образования г.Сарани.
Таблица № 25
Оснащение лаборатории физики
№ |
Наименование оборудования и реактивов |
Количество |
Год выпуска |
1 |
Амперметр |
2 |
1980 |
2 |
Вольтметр |
2 |
1980 |
3 |
Провода |
9 |
1980 |
4 |
Ключ |
2 |
1980 |
5 |
Магниты |
4 |
1980 |
6 |
Линзы |
4 |
1980 |
7 |
Сообщающиеся сосуды |
1 |
1980 |
8 |
Мензурка |
3 |
1980 |
В кабинете физики оборудование устаревшее и частично неисправное. Требуется приобретение кабинета физики новой модификации.
Пути решения: подача заявки Отдел образования г.Сарани.
Таблица № 26
Оснащение лаборатории химии
№ |
Наименование оборудования и реактивов |
Количество |
Год выпуска |
1 |
Проектор |
1 шт |
1999 |
2 |
Штатив с держателями |
1шт |
1980 |
3 |
Аппарат Киппа |
6 шт |
1980 |
4 |
Прибор для иллюст. Закона сохранения массы веществ |
3 шт |
1980 |
5 |
Прибор для получения газов |
10 шт |
1980 |
6 |
Колонка адсорбционная |
1 шт |
1980 |
7 |
Прибор синтеза соляной кислоты |
2 шт |
1980 |
8 |
Весы |
1 шт |
1980 |
9 |
Держатель |
4 шт |
1980 |
10 |
Тигельные щипцы |
30 шт |
1980 |
11 |
Фарфоровые тигели |
8 шт |
1980 |
12 |
Набор стеклянных трубок |
10 шт |
1980 |
13 |
Мерные цилиндры |
2 кор |
1980 |
14 |
Цилиндры |
3шт |
1980 |
15 |
Пробирки |
7 шт |
1980 |
16 |
Пипетки |
40 шт |
1990 |
17 |
Фарфоровая ступка с пестиком |
6 шт |
1980 |
18 |
Тематические коллекции |
12 шт |
1980 |
19 |
Вытяжка |
1 шт |
2003 |
В кабинете химии все оборудование устаревшее, отсутствуют реактивы. Требуется приобретение кабинета химии новой модификации.
Пути решения: подача заявки Отдел образования г.Сарани.
Таблица № 27
Оснащение лаборатории биологии
№ |
Наименование оборудования и реактивов |
Количество |
Год выпуска |
|
Кабинет новой модификации |
1 |
2019 |
|
Банка 50 мл.полиэтилен |
15 |
2019 |
|
Банка для реактивов с крышкой (закруч.) 100 мл. |
2 |
2019 |
|
Банка для реактивов с крышкой (закруч.) 250 мл. \,;. |
2 |
2019 |
|
Бумага индикаторная 100 листов |
1 |
2019 |
|
Бумага индикаторная лакмусовая 20 листов |
1 |
2019 |
|
Воронка 56mm |
15 |
2019 |
|
Воронка 75mm |
1 |
2019 |
|
Горючее сухое (10шт) |
5 |
2019 |
|
Ерш для мытья посуды (набор 3 щг) |
3 |
2019 |
|
Ерш пробирочный 260*110*30 |
3 |
2019 |
|
Зажим пробирочный (пружинный плот.металл) 60мм |
15 |
2019 |
|
Капельница с пипеткой 30ml |
1 |
2019 |
|
Колба коническая 100 m1 |
15 |
2019 |
|
Колба коническая 250ml |
'1 |
2019 |
|
Колба коническая 500 ml |
1 |
2019 |
|
Колба круглодонная |
3 |
2019 |
|
Колба мерная 50 ml |
3 |
2019 |
|
Колба мерная 250 ml \/ |
1 |
2019 |
|
Колба плоскодонная |
3 |
2019 |
|
Колба плоскодонная |
1 |
2019 |
|
Комплект этикеток самоклеящихся (дем.) |
1 |
2019 |
|
Комплект этикеток самоклеящихся (лаб.) |
15 |
2019 |
|
Ложка пластмассовая (3 штуки) |
15 |
2019 |
|
Лоток для раздаточного материала |
15 |
2019 |
|
Лоток пластиковый для упаковки набора 70л |
2 |
2019 |
|
Магнит для маркерной доски 12шт d.30 1./ |
3 |
2019 |
|
Мензурка 50 ml полипропилен |
15 |
2019 |
|
Мензурка 50 ml стекло |
1 |
2019 |
|
Мензурка 100 ml стекло |
1 |
2019 |
|
Палочка стеклянная d=5mm, h=22 cm |
15 |
2019 |
|
Пипетка 2 ml |
15 |
2019 |
|
Подставка под сухое горючее |
3 |
2019 |
|
Пробирка 14 *120 биологическая |
20 |
2019 |
|
Пробирка 16*150 биологическая |
20 |
2019 |
|
Пробирка 21 *200 биологическая |
20 |
2019 |
|
Пробка резиновая 7.5 |
5 |
2019 |
|
Пробка резиновая 1 О.О |
5 |
2019 |
|
Пробка резиновая 12.5 |
5 |
2019 |
|
Пробка резиновая 14.5 |
5 |
2019 |
|
Пробка резиновая 16.О |
5 |
2019 |
|
Пробка резиновая 19.О |
5 |
2019 |
|
Пробка резиновая 21.5 |
5 |
2019 |
|
Пробка резиновая 24.О , |
5 |
2019 |
|
Пробка резиновая 29.0 - |
5 |
2019 |
|
Промывалка |
3 |
2019 |
|
Сетка асбестовая |
1 |
2019 |
|
Спиртовка демонстрационная |
2 |
2019 |
|
Стакан В-1- 1.50 со шкалой |
15 |
2019 |
|
Стекло покровное 1 оошт 22x22mm |
10 |
2019 |
|
Стекло предметное 1 О шт 26x76mm |
10 |
2019 |
|
Термометр жидкостной (0-100 град.) |
2 |
2019 |
|
Цилиндр мерный |
15 |
2019 |
|
Часы песочные |
1 |
2019 |
|
Часы песочные |
1 |
2019 |
|
Чашка Петри ЧБН-1-100 |
15 |
2019 |
|
Шпатель стеклянный |
3 |
2019 |
|
Шпатель фарфоровый №1 |
1 |
2019 |
|
Штатив для пробирок на 10 гнезд |
15 |
2019 |
|
Щипцы тигельные |
1 |
2019 |
|
Программа ScienceLearning с электронными плакатами по биологии |
1 |
2019 |
|
Электронный каталог оборудования и пособий кабиета биологии |
1 |
2019 |
|
Доска настенная аудиторная 3м*1 м мел+маркер |
1 |
2019 |
|
Стол для преподавателя с приставкой для компьютера |
1 |
2019 |
|
Стол демонстрационный |
1 |
2019 |
|
Кресло на 5-ти роликах |
1 |
2019 |
|
Стол лабораторный ученический модерн |
15 |
2019 |
|
Стул ученический |
30 |
2019 |
|
Шкаф для учебных пособий трехсекционный |
1 |
2019 |
|
Стол однотумбовый |
1 |
2019 |
|
Стул полумягкий |
2 |
2019 |
|
Шкаф открытый |
1 |
2019 |
|
Шкаф закрытый |
1 |
2019 |
|
Шкаф для одежды |
1 |
2019 |
|
WеЬ-камера |
1 |
2019 |
|
Акустическая система 2.0 |
1 |
2019 |
|
Микрофонно-телефонная гарнитура |
1 |
2019 |
|
l;,'IФY |
1 |
2019 |
|
Сетевой фильтр |
1 |
2019 |
|
Системный блок |
1 |
2019 |
|
Монитор 21,5 |
1 |
2019 |
|
Видеопроектор |
1 |
2019 |
|
Крепление для проектора потолочное |
1 |
2019 |
|
Доска интерактивная Molyboard 9·1" Ю-8091 |
1 |
2019 |
|
Кабель HDMI 15 метров |
1 |
2019 |
|
Комплект монтажных материалов |
1 |
2019 |
|
Интерфейс LABQ 2 |
1 |
2019 |
|
Программное обеспечение LoggerРго 3 |
1 |
2019 |
|
Датчик рН РН-ВТА |
1 |
2019 |
|
Держатель электродов ESUP (, |
1 |
2019 |
|
Таблетки для приготовления буферного раствора рН PH-BUFCAP |
1 |
2019 |
|
Раствор для хранения электродов в бутыле 500мл PH-SS |
1 |
2019 |
|
Бутыли для хранения рН образцов (5шт) BTL I/ |
1 |
2019 |
|
Датчик гальванометричесикй DCP-BTA |
1 |
2019 |
|
Датчик давления газа GPS-BTA |
1 |
2019 |
|
Биочамбер 2000 (Камера для вдыхания/выдыхания газа) |
1 |
2019 |
|
Датчик частоты сердечных сокращений HGH-BTA |
1 |
2019 |
|
Датчик электропроводности CON-BTA |
1 |
2019 |
|
Раствор для изучения электропроводности - средний диапазон CON-MST |
1 |
2019 |
|
Динамометр ручной HD-BTA |
|
2019 |
|
Микроскоп цифровой портативный USB BD-EDU-100 |
1 |
2019 |
|
Книга "Эксперименты по биологии в цифровой лаборатории" |
1 |
2019 |
|
Модель клетки животного магнитная |
1 |
2019 |
|
Модель клетки растения магнитная |
1 |
2019 |
|
Модель цветка |
1 |
2019 |
|
Набор лабораторной посуды и принадлежностей для кабинета биологии |
1 |
2019 |
|
Набор по гидропонике ButterflyHydroponicsKit |
1 |
2019 |
|
Набор реактивов для экспериментов |
1 |
2019 |
|
Экспериментальный комплект "От зародыша до взрослого растения" |
1 |
2019 |
|
Набор микропрепаратов по анатомии |
15 |
2019 |
|
Набор микропрепаратов по ботанике |
15 |
2019 |
|
Набор микропрепаратов по зоологии |
15 |
2019 |
|
Набор микропрепаратов по общей биологии |
15 |
2019 |
|
Лоток для упаковки наборов микропрепаратов |
4 |
2019 |
|
Лупа ручная диаметр 60 мм |
30 |
2019 |
|
ivlикроскоп преподавателя ХСР-1600х |
1 |
2019 |
|
Микроскоп ученический ХСР- 640х |
15 |
2019 |
|
Весы электронные до 200гр (цена деления О, 1 г) |
1 |
2019 |
|
Штатив лабораторный комбинированный |
2 |
2019 |
|
Модель по анатомии Глаз увеличенный |
1 |
2019 |
|
Модель по анатомии Желудок |
1 |
2019 |
|
Модель по анатомии Лёгкие с альвеолой |
1 |
2019 |
|
Модель по анатомии Мозг человека с артериями |
1 |
2019 |
|
Модель по анатомии Носовая полость |
1 |
2019 |
|
Модель по анатомии Почка в разрезе |
1 |
2019 |
|
Модель по анатомии Сердце (демонстрационн) |
1 |
2019 |
|
Модель по анатомии Торс человека 85см |
1 |
2019 |
|
Модель по анатомии Ухо |
1 |
2019 |
|
Модель по анатомии Череп человека |
1 |
2019 |
|
Скепегчеловека 170см на роликовой подставке |
1 |
2019 |
|
Модель по ботанике Продольное сечение корня |
1 |
2019 |
|
Модель по ботанике Строение листа |
1 |
2019 |
|
Набор муляжей фруктов и овощей |
1 |
2019 |
|
Гербарий Водоросли. Грибы. Лишайники" (раздаточный) |
1 |
2019 |
|
Гербарий Деревья и кустарники" (20 видов) |
1 |
2019 |
|
Гербарий Культурные растения" (28 видов) |
1 |
2019 |
|
Коллекция Минеральн_ые удобрения |
1 |
2019 |
|
Коллекция Семена и плоды с раздаточным материалом |
1 |
2019 |
|
Портреты биологов А-3в комплекте, 20штук |
1 |
2019 |
|
Стенд со сменным материалом «Юный биолог» 1.40*1 м каз/рус |
1 |
2019 |
|
Аптечка с принадлежностями |
1 |
2019 |
|
Сертификат на обучение преподавателя 32 часа |
1 |
2019 |
Кабинет биологии новой модификации приобретен в 2019 году.
- Концепция развития школы
Миссия: Обновление образовательной среды, способствующей развитию личности ученика, способного к постоянному самообразованию, самосовершенствованию для нахождения своего места в обществе.
|
Стратегическое направление 1 Развитие качества образования |
Стратегическое направление 2 Развитие кадрового потенциала |
Стратегическое направление 3 Развитие коллегиальной формы управления
|
Программа мониторинга профессионального качества педагогов |
Проект «Читающая школа» |
Проект «Дебатное движение школьников «Ұшқыр ой алаңы» |
Рабочие программы ученического и школьного компонентов, направленных на развитие исследовательских качеств и социализацию обучающихся |
РУПы с сокращенной учебной нагрузкой. |
Конкурсы педагогического мастерства и научно-практические конференции, публикации в СМИ, обобщение опыта |
План реализации трехъязычия |
Выпуск школьной газеты «Школяр» |
Педагогический совет |
Попечительский совет, общешкольный родительский комитет |
Общешкольное родительское собрание |
Программа «Одаренные дети» |
Электронный портфолио педагога. |
Заключение меморандумов и договоров о сотрудничестве |
Курсы повышения квалификации |
Летняя целевая программа «Летний калейдоскоп»
|
Стратегическое направление 4 Создание условий образовательного процесса |
Стратегическое направление 5 Индивидуальные особенности школы |
Составление ПСД и проведение капитального ремонта помещений |
Заключение договоров успешности с обучающимися школы |
Благоустройство территории школы, обеспечение видеонаблюдением, турникетами |
Проект ШДОР |
Приобретение ПИК,кабинетов новой модификации, шкафчиков |
Составление сметы и проведение текущего ремонта помещений |
Подключение к широкополосному интернету |
Детская социологическая служба «Нравится, не нравится, хочупредложить» |
Инициатива "Ата-аналар мектебі" |
Мини -проект «Дети-детям» |
Традиционные школьные праздники и мероприятия
|
План социальной адаптации воспитанников интерната, кадетской группы |
Презентация профессионального опыта учителей |
Комплекс мероприятий по переходу на 12-летнюю модель обучения |
Досрочная аттестации на присвоение квалификационной категории |
Создание благоприятного климата в коллективе |
Школьные спартакиады |
Школьное самоуправление |
Заседание попечительского совета и общешкольного родительского комитета |
Временные творческие, проблемные группы учителей |
Ожидаемый результат |
Реализация основных направлений Программы будет способствовать:
- обеспечению обучающимся равного доступа к качественному среднему образованию, формированию интеллектуально, физически, духовно развитого и успешного гражданина с формированным глобальным и национальным мышлением;
- предоставлению качественных образовательных услуг через постоянное стремление к использованию новейших научных достижений, готовности к применению новых технологий, научных знаний;
- внедрению обновленного содержания и технологий образования учащихся;
- обеспечению языковой грамотности обучающихся;
- персонализации образовательного процесса, изменению содержания и созданию условий для многообразия образовательных траекторий;
- формированию у школьников духовно-нравственных ценностей, национального самосознания, патриотизма и развитию гражданской активности обучающихся, потребности в постоянном самосовершенствованиия и саморазвитии;
- социализации обучающихся и воспитанников;
- развитию у педагогов культуры самообразования, самоорганизации и самоконтроля, формированию исследовательского поведения в постоянно меняющихся условиях окружающего мира и профессиональной деятельности.
- преподавание предметов естественно-математического цикла на английском языке;
- участие в социальных проектах;
- увеличение доли охвата детей дополнительным образованием;
- повышению рейтинга в области модернизации образования.
- Концепция развития организацииобразования
Школа-интернат должна обеспечить доступность обучения для всех детей микрорайона, ихразвитие в системе непрерывного образования; улучшить качество образовательных услуг на уровне государственного общеобязательного стандарта.
Предполагается строить учебно-воспитательный процесс на основе формирования конкурентоспособной личности. Основными характеристиками которой являются ценности, закладываемые в семье, обществе и системе образования путем научно обоснованного диагностирования, анализа динамики развития каждого ребенка, создания соответствующих условий для его социализации.
Важным направлением работы школы является формирование ключевых компетенций обучающихся.
Модернизация содержания образованияосуществляется через развитие кадрового потенциала педагогов и развитие инфраструктуры и цифровизации школы.
Воспитательная работа будет проводиться комплексно с широким вовлечением всех заинтересованных сторон: семьи, школы и общества и построению сотрудничества по принципу взаимной ответственности.
Воспитательная работа будет осуществляться на основе нравственного наследия Елбасы - программные статьи "Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания" и "Семь граней Великой степи".
Укрепление связи школы с организациями культуры и спорта, детско-молодежным центром, детскими школами искусств города является основой для обновления содержания дополнительного образования.
Педагогический коллектив школы обеспечит лидерство в обретении обучающимися "морального компаса" - чувства правильного и неправильного и устойчивых привычек, необходимых для счастливой жизни.
Будет продолжена деятельность отрядов ЕДЮОО «Жас- Ұлан», «Жас Қыран» по проведению патриотических, волонтерских, гражданско-правовых мерприятий.
Основные противоречия в развитии школы:
- Противоречие между достаточно высоким уровнем квалификации учителей и неэффективностью работы по повышению качествазнаний обучающихся.
- Противоречие между необходимостью повышения социальной ответственности обучающихся, предотвращения иждивенчества и недостаточностью воспитательных мери методическогоуровня педагоговпо проблеме социализации.
- Противоречиемежду необходимостью преодоления пассивностью родителей, разногласии в вопросах воспитания и обучения детей и обеспечением бесконфликтного взаимодействия семьи и школы.
Проблемы:
-низкое качество знаний обучающихся;
-недостаточный уровень профессионально-личностнойкомпетентности педагогическихработников, проявляющийся в неэффективностииспользуемых форм и методов обучения детей с низкой учебной мотивацией;
-недостаточныйуровень социализации воспитанников интерната, несформированность отвественности за результаты учебного труда;
- пассивная роль родителей в процессе обучения и воспитания детей, низкий уровень их психолого-педагогической просвещенности.
Миссия школы – Модернизация образовательной среды, способствующей развитию конкурентноспособной личности ученика, стремящегося к постоянному самообразованию на протяжении всей жизни, самосовершенствованию для нахождения своего места в обществе.
Цель - Усиление социализационной роли школы как условие повышения конкурентоспособности ученика через воспитание и обучение на основе общечеловеческих ценностей.
Задачи:
Обеспечить высокий статус профессии педагога, модернизировать.
Обеспечить безопасную и комфортную среду обучения.
Внедрить обновленную систему оценки качества обучающихся, педагогов
Обеспечить преемственность и непрерывность профессиональной подготовки в соответствии с потребностями экономики и региональными особенностями.
Обеспечить интеллектуальное, духовно-нравственное и физическое развитие обучающегося.
Оснастить школу цифровой инфраструктурой и современной материально-технической базой.
Принципы:
-принцип открытости проявляется во взаимосвязи школы с социумом, другими организациями образования, учреждениями культуры, что обеспечивает расширение и обогащение образовательной среды.
- принцип сотрудничества – развитие взаимоотношений в школе на основе компетентности, взаимного уважения, доверия педагогов, обучающихся и родителей, позволяющий обеспечить положительный морально-психологический климат в школьном коллективе;
- принцип сочетания индивидуального и социального подходов в осуществлении развивающей, досуговой деятельности обучающихся, воспитанников, способствующий формированию и развитию ключевых компетентностей.
Ценности:
-воспитание высоконравственных граждан и патриотов своей Родины;
-привитие национальных и семейных ценностей;
-воспитание уважительного отношения к правам и свободам человека, доброжелательности и открытости;
-формирование социальной активности, способности к самообразованию, самоопределению и ответственному профессиональному выбору;
-формирование ответственности к своему здоровью, культуры здорового образа жизни;
-формирование экологической культуры, бережного отношения к природе, любви к родному краю.
Ожидаемые результаты
В результате осуществления стратегии развития школы ожидается:
Увеличение доли педагогов с квалификационным уровнем мастера, исследователя, педагога-эксперта и педагога-модератора от общего количества педагогов.
Создание условий для инклюзивного образования в дошкольном мини-центре и школе.
Улучшение условий безопасной и комфортной жизнедеятельности детей.
Увеличение доли обучающихся 1-4 классов, вовлеченных в движение "Жас қыран".
Увеличение доли обучающихся 5-10 классов, вовлеченных в движение "Жас Ұлан".
Достижение доли обучающихся, продемонстрировавших высокий уровень гражданственности и патриотизма.
Увеличение доли обучающихся, охваченных спортивными секциями во внешкольных организациях и при школе.
Увеличение доли оснащенных учебных кабинетов современным оборудованием в школе, от их общего количества.
Итогом работы является школа с устойчивой репутацией образовательного учреждения, обеспечивающего качественное обучение, социализацию выпускника, его духовное и физическое здоровье.
Теоретико-методологическими основами разработки модели являются Закон Республики Казахстан от 27 июля 2007 года "Об образовании";
Статья Первого Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева "Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания" от 12 апреля 2017 года;
Постановление Правительства от 29 ноября 2017 года № 790 "Об утверждении Системы государственного планирования в Республике Казахстан";
Послание Первого Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу Казахстана от 10 января 2018 года "Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции";
Указ Президента Республики Казахстан от 15 февраля 2018 года № 636 "Об утверждении Стратегического плана развития Республики Казахстан до 2025 года и признании утратившими силу некоторых указов Президента Республики Казахстан";
Послание Первого Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу Казахстана от 5 октября 2018 года "Рост благосостояния казахстанцев: повышение доходов и качества жизни";
Статья Первого Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева "Семь граней Великой степи" от 21 ноября 2018 года;
Поручение Первого Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева, данное на открытии Года молодежи от 23 января 2019 года и XVIII съезде партии "NurOtan" от 27 февраля 2019 года;
Указ Президента Республики Казахстан от 19 июня 2019 года № 27 "О мерах по реализации предвыборной программы Президента Республики Казахстан "Благополучие для всех! Преемственность. Справедливость. Прогресс" и предложений, полученных в ходе общенациональной акции "Бірге";
Послание Президента Республики Казахстан К.К. Токаева народу Казахстана от 2 сентября 2019 года "Конструктивный общественный диалог - основа стабильности и процветания Казахстана".
Характеристика управляющего объекта, коллегиальная функциональная направленность
Системный характер нововведений, обеспечивающий перевод школы в качественно новое состояние, требуют соответствующей управляющей системы. Внутришкольное управление основывается на следующих принципах:
-профессионализм руководящих работников школ (проявляется в наличии правильных целей, реальном владении основами научных теорий и вариативными технологиями управленческой деятельности, знании педагогических инноваций);
-мотивационность управления, предполагающая соответствие целей школы ценностным ориентациям педагогического коллектива, сотрудничество руководителей с обучающимися, родителями, общественностью;
-определенность функциональных обязанностей, прав и ответственностей;
-коллегиальность в определении и решении проблем;
-демократический стиль руководства и контроль;
-соблюдение правил педагогической этики.
Структурныеподразделения школы
Попечительский совет основным направлением деятельности которого, является оказание помощи школе в проведении социально-культурных мероприятий, через финансовую поддержку.
Родительский комитет создается в целях содействия школе в осуществлении воспитания и обучения детей.
Педагогический Совет обсуждает и утверждает рабочий учебный план, формы и методы образовательного процесс, принимает решения о проведении переводных экзаменов, организует работу по повышению квалификации педагогических работников, развитию их творческой инициативы, распространению передового педагогического опыта.
Методический совет школы является консультативным органом по вопросам организации методической работы.
Методические объединения являются структурными подразделениями методической службы школы, осуществляющими проведение учебно-воспитательной, методической, опытно-экспериментальной работы.
Проблемные и творческие группы объединяют педагогов, интересующихся какой – либо специально-профессиональной, методической проблемой.
Президент школы. Задачи: организация, координирование деятельности органов ученического самоуправления, осуществление связи обучающихся с педагогическим коллективом, защита прав обучающихся.
Совет самоуправления – орган школьного самоуправления, обеспечивающий формирование социальной активности, воспитание гражданственности, ответственности.
Отряды ЕРДЮО «Жас Ұлан» «Жас Қыран» Цель: формирование чувства патриотизма, стремления к знаниям и самосовершенствованию; ответственного отношения к делу; сопричастности к истории страны, к настоящему и будущему Независимого Казахстана.
Детская социологическая служба структурное подразделение психолого-педагогической и социологической служб школы; основная задача - своевременное выявление школьных проблем и представление информации о них самим школьникам и администрации школы.
Служба примирения. Цель - создание среди обучающихся (воспитанников) школы атмосферу доверия и взаимопонимания; задача: оказание помощи школьникам в их успешной социализации.
Редакция газеты «Школяр». Задача: информационное обеспечение школьной жизни.
VI. Стратегический план действий по развитию школы на 5 учебных лет (2020 - 2025 гг.)
Стратегическое направление 1. Развитие качества образования
Цель: создание условий для повышения качества образования в условиях обновления.
Задачи:
1.Создать условия для увеличения доли обучающихся 9, 11 классов с высоким уровнем качества знаний.
2. Создать условия для увеличения качества знаний во всей школе
3. Создать условия для увеличения доли обучающихся школы, участвующих в научно-исследовательских проектах.
4. Создать условия для уменьшения доли обучающихся, имеющих по одной «3».
Целевые индикаторы
|
Форма завершения |
Ед. изм. |
Факт 2019-20 у.г. |
в плановом периоде |
||||
2020- 21 год |
2021- 22 год |
2022- 23 год |
2023- 24 год |
2024- 25 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Индикатор 1. Доля обучающихся с высоким уровнем качества знаний: 9 классов 11 классов |
Стат. данные |
% |
23 50 |
28 51 |
30 53 |
35 55 |
37 57 |
40 60 |
Индикатор 2. Доля обучающихся, показавших высокое КЗ по итогам учебного года до |
Стат. данные |
% |
39 |
40,5 |
42 |
43,5 |
44 |
45 |
Индикатор3. Доля программ ученического и школьного компонентов, направленных на развитие исследовательских качеств и социализацию обучающихся |
Стат. данные |
% |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
Индикатор4. Доля обучающихся школы, участвующих в научно-исследовательских проектах |
Стат. данные |
% |
10,3 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
Индикатор5. Доля обучающихся, имеющих по одной «3» |
Стат. данные |
% |
6,2 |
5 |
4 |
3 |
2 |
0 |
Индикатор6. Доля обучающихся 1-4 классов, вовлеченных в движение "Жас қыран" |
членство |
% |
95 |
96 |
97 |
98 |
99 |
100 |
Индикатор7. Доля обучающихся 5-10 классов, вовлеченных в движение "Жас Ұлан" |
членство |
% |
90 |
90 |
91 |
93 |
94 |
95 |
Индикатор8. Доля обучающихся, охваченных спортивными секциями во внешкольных организациях и в школе |
участие |
% |
31 |
34 |
36 |
38 |
40 |
42 |
Индикатор9. Доля обучающихся, перешедших на 12 -летнюю модель обучения.
|
Переход |
% |
- |
- |
- |
- |
- |
8 |
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: |
||||||||
Показатель 1. Мониторинг успеваемости и КЗ по итогам учебного года, с учетом оценок итоговой аттестации обучающихся 9 классов обучающихся 11 классов |
Мониторинг |
Кол-во
|
5 5 |
6 6 |
7 6 |
8 7 |
9 7 |
10 8 |
Показатель 2. Анализ качества освоения учебных программ по предметам по итогам учебного года |
Аналитическая справка |
Кол-во |
97 |
101 |
105 |
109 |
114 |
119 |
Показатель 3. Результативность участия обучающихся в исследовательской работе, занимающихся по программам ученического и школьного компонента в |
Информационная справка |
% |
40 |
45 |
50 |
55 |
60 |
65 |
Показатель 4. Количество обучающихся школы,принявших участие в научно-исследовательской деятельности |
призовые места, грамоты, благодарственные письма, |
Кол-во |
26 |
31 |
36 |
41 |
46 |
51 |
Показатель 5. Мониторинг и анализ предметов, по которым обучающиеся имеют одну «3» |
Мониторинг |
Кол-во |
7 |
5 |
4 |
3 |
2 |
0 |
Показатель 6. Количествообучающихся 1-4 классов, вовлеченных в движение "Жас қыран" |
членство |
Кол-во |
95 |
96 |
97 |
98 |
99 |
100 |
Показатель 7. Количествообучающихся 5-10 классов, вовлеченных в движение "Жас Ұлан" |
членство |
Кол-во |
126 |
126 |
128 |
130 |
132 |
133 |
Показатель 8. Количествообучающихся, охваченных спортивными секциями во внешкольных организациях и в школе |
участие |
Кол-во |
80 |
89 |
95 |
104 |
120 |
126 |
Показатель 9. Охват обучающихся, перешедших на 12 -летнюю модель обучения.
|
Переход |
Кол-во |
- |
- |
- |
- |
- |
1-ые классы |
|
Факт 2019-20 у.г. |
2020-21 год |
2021-22 год |
2022-23 год |
2023-24 год |
2024-25 год |
||
Мероприятие 1. Реализация проекта: «Читающая школа» |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 2. Реализация общенационального культурно-образовательного проекта "Дебатное движение школьников "Ұшқыр ой алаңы" |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 3. Разработка и осуществление программы мониторинга профессионального качества педагогов |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 4. Разработка рабочих программ ученического и школьного компонентов, направленных на развитие исследовательских качеств и социализацию обучающихся |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 5. Организация работы временных творческих, проблемных групп по исследованию проблем учебно-воспитательного процесса |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 6. Презентация профессионального опыта учителей: проведение предметных недель, дней открытых дверей, мастер-классов, смотров учительских портфолио, собственных электронных ресурсов |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 7. Работа по программе «Одаренные дети» |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 8. Разработка и реализация летней целевой программы «Летний калейдоскоп» |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 9. Мониторинг качества выполнения мероприятий |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 10. Комплекс мероприятий по переходу на 12-летнюю модель обучения |
- |
- |
- |
- |
+ |
+ |
Стратегическое направление 2. Развитие кадрового потенциала.
Цель: создание условий для развития профессиональных компетенций педагогов, обеспечивающих обновление содержания образования
Задачи:1.Создать условия по реализации обновления содержания школьного образования.
2.Развить профессиональные компетенции педагогов через взаимодействие с АО НИШ ЦПМ г.
Караганда, АО «НЦПК «Өрлеу», УМЦ по Карагандинской области.
3.Разработать и внедрить мониторинг развития профессиональной компетентности педагогов.
4. Создать условия и инновационные механизмы для развития инклюзивного образования.
5.Развивать трехъязычие, взаимосвязанное с развитием языковой и общей культуры.
Целевые индикаторы
|
Форма завершения |
Ед. изм. |
Факт 2019-20 у.г. |
в плановом периоде |
||||
2020- 21 год |
2021- 22 год |
2022- 23 год |
2023- 24 год |
2024- 25 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Индикатор 1. Уровень удовлетворенности педагогического коллектива |
результаты анкетирования |
% |
76 |
80 |
85 |
90 |
90 |
90 |
Индикатор 2. Доля педагогов, повысивших профессиональные компетенции, прошедших курсы повышения квалификации (согласно перспективного плана) |
Сертификат |
% |
30 |
13 |
35 |
17 |
35 |
33 |
Индикатор 3. Доля педагогов с квалификационным уровнем мастера, исследователя, педагога-эксперта и педагога-модератора от общего количества педагогов до |
Сертификат |
% |
30,4 |
41.3 |
52 |
63 |
74 |
84.8 |
Индикатор 4. Доля рабочих учебных планов обновленного содержания образования с сокращением учебной нагрузки |
РУП |
% |
9 |
9 |
18 |
18 |
18 |
27 |
Индикатор 5. Доля педагогов, участвующих в научно-исследовательской деятельности школы |
|
% |
11 |
13 |
16 |
19 |
22 |
25 |
Индикатор 6. Доля педагогов, участвующих в конкурсах педагогического мастерства |
Сертификат, диплом |
% |
13 |
15 |
17 |
20 |
22 |
25 |
Индикатор 7. Доля учащихся, продемонстрировавших высокий уровень гражданственности и патриотизма |
результаты анкетирования |
% |
65 |
67 |
69 |
71 |
73 |
75 |
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: |
||||||||
Показатель 1. Уровень текучести персонала |
% |
5,3 |
5 |
4 |
3 |
2 |
2 |
|
Показатель 2. Количество преподавателей, успешно сдавших квалификационный тест и прошедших аттестацию |
кол |
14 |
6 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
Показатель3. Количество учителей и воспитателей, прошедших курсы повышения квалификации |
кол |
14 |
6 |
16 |
8 |
17 |
15 |
|
Показатель4. Количествоучебных планов с сокращением учебной нагрузки |
кол |
2 |
2 |
4 |
4 |
4 |
5 |
|
Показатель5. Количество преподавателей и обучающихся, принимающих участие в конкурсах и в научно-практических конференциях |
кол |
5 |
6 |
7 |
9 |
10 |
12 |
|
Показатель6. Количество преподавателей, принимающих участие в конкурсах педагогического мастерства |
кол |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
12 |
|
Показатель7. Проявление у обучающихся высокого уровня гражданственности и патриотизма |
кол |
195 |
201 |
209 |
213 |
219 |
225 |
|
Мероприятия |
Факт 2019-20 у.г. |
2020-21 год |
2021-22 год |
2022-23 год |
2023-24 год |
2024-25 год |
||
Мероприятие 1. Организация работы, направленной на создание благоприятного климата в коллективе. |
+ |
+ |
|
|
|
|
||
Мероприятие 2. Повышение вовлеченности персонала в управление организационными изменениями. |
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 3. Прохождение учителями и воспитателями курсов повышения квалификации |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 4 Качественное оформление электронного портфолио педагога. |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 5. Участие педагогов в досрочной аттестации на присвоение квалификационной категории педагога-модератора, педагога-эксперта, педагога-исследователя. |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 6. Поступление преподавателей со средним специальным образованием в ВУЗы, с высшим образованием - в магистратуру. |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 7. Составление ежегодного плана реализации трехъязычия. |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 8. Составление РУПов с сокращенной учебной нагрузкой. |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 9. Обобщение опыта преподавателей и воспитателей |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 10. Участие в конкурсах и в научно-практических конференциях |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 11. Участие в конкурсах педагогического мастерства. |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 12. Публикации учителей и воспитателей в СМИ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 13. Мониторинг качества выполнения мероприятий |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 14. Деятельность Попечительского совет и общешкольного родительского комитета |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 15. Посещение музеев, театров |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 15. Ежемесячный выпуск школьной газеты «Школяр» |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 16. Мониторинг качества выполнения мероприятий |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Стратегическое направление 3. Развитие коллегиальной формы управления
Цель:Развитие социального партнерства, как фактор развития непрерывного образования, привлечение родителей к участию в управлении школой.
Задачи:
- Расширить связи с социальными партнерами.
- Привлекать родителей к участию в управлении школой.
Целевые индикаторы
|
Форма завершения |
Ед. изм. |
Факт 2019-20 у.г. |
в плановом периоде |
||||
2020- 21 год |
2021- 22 год |
2022- 23 год |
2023- 24 год |
2024- 25 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Индикатор 1. Доля участия родителей во внеклассных и школьных мероприятиях |
отчетная информация |
% |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
Индикатор 2. Уровень удовлетворенностиродителейкачеством образовательных услуг школы |
результаты соц. исследований |
% |
55 |
60 |
65 |
70 |
75 |
80 |
Индикатор 3. Доля социальных партнеров из числа общественных организаций. |
Договор о сотрудничестве |
шт. |
7 |
9 |
9 |
10 |
10 |
11 |
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: |
||||||||
Показатель 1 Положительный опыт вовлечения родителей в воспитательно- образовательный процесс |
Участие родителей |
кол |
30 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
Показатель 2 Количество разработанных программ школьного и ученического компонентов |
Программы |
ед. |
38 |
v |
v |
v |
v |
v |
Показатель 3 Доля родителей, удовлетворенных качеством образовательных услуг |
Результаты анкетирования |
% |
65 |
70 |
75 |
80 |
85 |
90 |
Показатель 4 Количество заключенных меморандумов и договоров о социальном партнерстве |
Договор о сотрудничестве |
ед. |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
12 |
Мероприятия |
Факт 2019-20 у.г. |
2020-21 год |
2021-22 год |
2022-23 год |
2023-24 год |
2024-25 год |
||
Мероприятие 1. Заседания педагогического совета |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 2. Заседание попечительского совета, общешкольного родительского комитета |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 3. Проведение общешкольных родительских собраний |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 4. Заключение меморандумов и договоров о сотрудничестве |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 5. Мониторинг качества выполнения мероприятий |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Направление 4. Создание условий образовательного процесса
Цель:Оснащение школы цифровой инфраструктурой и современной материально-технической базой
Задачи:
1. Совершенствоватьматериально-техническуюбазушколы (постоянно согласно школьному бюджету).
2. Создать условия для организациидистанционногообученияобучающихся.
3. Создать условия для инклюзивного образования.
Целевые индикаторы
|
Форма завершения |
Ед. изм. |
Факт 2019-20 у.г. |
в плановом периоде |
||||
2020- 21 год |
2021- 22 год |
2022- 23 год |
2023- 24 год |
2024- 25 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Индикатор 1. Соответствие материально-технической базы современным стандартам и технологиям, создание условий для инклюзивного и дистанционного образования |
отчетные данные |
% |
70 |
75 |
80 |
85 |
90 |
95 |
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: |
||||||||
Показатель 1. Доля кабинетов, оснащенных ПИК; |
Приобретение ПИК |
% |
32 |
47 |
60 |
75 |
85 |
100 |
Показатель 2. Доля компьютеров на одного учащегося. |
Приобретение ПК |
% |
9 |
8 |
7 |
6 |
4,5 |
100 |
Показатель3. Доля учебных кабинетов, подключенных к широкополосному интернету для заполнения электронного журнала «Bilimal» |
Подключение к широкополостному интернету |
% |
8 |
30 |
55 |
70 |
85 |
100 |
Показатель4. Доля приобретения кабинетов новой модификации (химия, физика, технология, география). |
Приобретение кабинетов |
% |
20 |
- |
40 |
60 |
80 |
100 |
Показатель 5. Охват обучающихся внутришкольным дополнительным образованием |
Увеличение количества кружков |
% |
80 |
82 |
84 |
86 |
88 |
90 |
Показатель6. Доля оснащения ресурсами для обеспечения условий инклюзивного образования: дошкольный мини-центр школа |
Приобретение специального оснащения |
% |
0 50 |
20 60 |
40 70 |
60 80 |
80 90 |
100 100 |
Показатель 7. Доляобеспечения видеонаблюдением; турникетами |
Приобретение видекамер, турникетов |
% |
80 0 |
85 0 |
90 0 |
95 0 |
100 50 |
- 100 |
Показатель 8. Создание комфортных условий для воспитанников и обучающихся в школе, в том числе оснащение индивидуальными шкафами; обеспечение качественным подвозом; питьевым водоснабжением; санитарией и гигиеной |
|
% |
- 100 100 100 |
60 100 100 100 |
70 100 100 100 |
80 100 100 100 |
90 100 100 100 |
100 100 100 100 |
Мероприятия |
Факт 2019-20 |
2020-21 год |
2021-22 год |
2022-23 год |
2023-24 год |
2024-25 |
||
Мероприятие 1. Благоустройство территории школы, обеспечение видеонаблюдением, турникетами |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 2. Составление ПСД и проведение капитального ремонта помещений |
+ |
- |
+ |
- |
- |
- |
||
Мероприятие 3. Составление сметы и проведение текущего ремонта помещений |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 4. Приобретение ПИК,кабинетов новой модификации, шкафчиков |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 5. Подключение к широкополосному интернету |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||
Мероприятие 6. Мониторинг качества выполнения мероприятий |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Направление 5. Индивидуальные особенности школы.
Цель:Усиление социализационной роли школы как условие повышения качества образования, развития активной самореализации обучающихся
Задачи:
1. создать условия для развития обучающегося, включать в разнообразную деятельность, стимулировать саморазвитие, самореализацию.
2.создать условия для социализации обучающихся и воспитанников интерната.
Целевые индикаторы
|
Форма завершения |
Ед. изм. |
Факт 2019-20 у.г. |
в плановом периоде |
|||||||
2020-21 год |
2021-22 год |
2022-23 год |
2023-24 год |
2024-25 год |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||
Индикатор 1. Доля пополнения воспитанников интерната и кадетской группы |
Стат. данные |
Кол-во |
100 30 |
100 10 |
100 10
|
100 10
|
100 10
|
100 10
|
|||
Индикатор 2. Доля заключения с обучающимися школы договоров успешности |
Стат. данные |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
Индикатор 3. Доля занятий, способствующих повышению патриотического воспитания |
Стат. данные |
% |
50 |
70 |
90 |
100 |
100 |
100 |
|||
Индикатор 4. Доля обучающихся, участвующих во внеучебной деятельности |
Стат. данные |
% |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
75 |
|||
Индикатор 5. Охват дошкольным обучением и воспитанием детей от 3 до 5 лет |
Стат. данные |
кол-во |
40 |
50 |
75 |
100 |
100 |
100 |
|||
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: |
|||||||||||
Показатель 1 Охват воспитанников интернатаи кадетской группы |
Стат. данные |
Кол-во |
100 30 |
100 35 |
100 40 |
100 40 |
100 40 |
100 40 |
|||
Показатель 2 Охват обучающихся, заключивших договоры успешности |
Стат. данные |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
Показатель 3. Увеличение доли занятий предметов кадетского цикла |
Стат. данные |
Ед. |
5 |
7 |
9 |
10 |
10 |
10 |
|||
Показатель 4. Степень вовлеченности обучающихся во внеучебную деятельность |
Стат. данные |
Ед. |
130 |
143 |
156 |
169 |
182 |
195 |
|||
Показатель 5. Эффективность дошкольного обучения и воспитания детей от 3 до 5 лет |
Стат. данные |
Кол-во |
8 |
10 |
15 |
20 |
20 |
20 |
|||
Мероприятия |
Факт 2019-20 у.г. |
2020-21 год |
2021-22 год |
2022-23 год |
2023-24 год |
2024-25 год |
|||||
Мероприятие 1 Разработка планов социальной адаптации воспитанников интерната, кадетской группы |
+ - |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
Мероприятие 2. Заключение договоров успешности с обучающимися школы |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
Мероприятие 3. Реализация мини-проекта «Дети-детям» |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
Мероприятие 4. Реализация инициативы "Ата-аналар мектебі" |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
Мероприятие 5. Реализация проекта ШДОР |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
Мероприятие 6. Развитие действующей системы школьного самоуправления, (выборы Президента школы) |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
Мероприятие 7. Работа детской социологической службы: «Нравится, не нравится, хочу предложить» |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
Мероприятие 8. Проведение традиционных школьных праздников и мероприятий: |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
- праздник Лучшего дня в году; |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
- письмо Деду Морозу; |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
- акция «Нам не все равно!»; |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
- эссе «Один день в семье»; |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
- письмо ветерану; |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
- 100 вопросов взрослому. История личного успеха; |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
- теннисный турнир на призы Д.А. Ахмадуллина, депутата городского маслихата |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
Мероприятие 9. Школьные спартакиады по: футболу, баскетболу, лыжным гонкам |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
Мероприятие 10. День казахских национальных игр приуроченных празднику Наурыз |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
Мероприятие 11. Мониторинг качества выполнения мероприятий |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
- План мероприятий школы по реализации Программы развития школы на 2020-2021 учебный год
План мероприятий КГУ ОШИ № 7 г. Саранина 2020-2021 гг.
(План мероприятий ПРШ составляется на один учебный год) |
||||||
Мероприятие |
Сроки проведения |
Ответственные |
Участники |
Ожидаемый результат |
Форма завершения |
|
Наименование |
Форма проведения |
|||||
Проект: «Читающая школа» (1 этап) |
Самостоятельное чтение. Семейное чтение. Коллективное чтение. Индивидуальное чтение. |
2020-2021 учебный год |
А.Разах, зам. директора по УВР, педагогический коллектив школы |
2-11 классы |
Развитие читательского интереса и читательской грамотности школьников |
Видеоролик «Читающая школа».Создание «Педагогической копилки», содержащей описание форм, методов и приемов активного обучения. |
Реализация общенационального культурно-образовательного проекта "Дебатное движение школьников "Ұшқыр ой алаңы" |
Диспуты, дебаты |
2020-2021 учебный год |
Ж. Менекет, учитель истории |
8-11 классы |
Развитие школьного дебатного движения |
Статья в СМИ |
Разработка и осуществление программы мониторинга профессионального качества педагогов |
Рейтинг профессионального качества педагогов |
2020-2021 учебный год |
А.Разах, зам. директора по УВР, педагогический коллектив школы |
Педагогический коллектив |
Рекомендательные письма о поощрении и награждении педагогических работников |
Почетные грамоты, благодарственные письма |
Разработка рабочих программ ученического и школьного компонентов, направленных на развитие исследовательских качеств и социализацию обучающихся |
Разработка рабочих программ |
Август 2020г. |
Л.В. Сикидина, зам.директора по УВР, Т.М. Фадина, зам.директора по ВР |
Педагогический и ученический коллективы |
Вовлечение обучающихся в исследовательскую деятельность |
Рабочие программы ученического и школьного компонентов |
Организация работы временных творческих, проблемных групп по исследованию проблем учебно-воспитательного процесса |
Работа временных творческих, проблемных групп по исследованию проблем учебно-воспитательного процесса |
2020-2021 учебный год |
А.Разах, зам. директора по УВР, педагогический коллектив школы |
Педагогический коллектив |
Решение проблем УВП |
Методические рекомендации |
Презентация профессионального опыта учителей |
Проведение предметных недель, дней открытых дверей, мастер-классов, смотров учительских портфолио, собственных электронных ресурсов |
2020-2021 учебный год |
А.Разах, зам. директора по УВР, педагогический коллектив школы |
Педагогический коллектив |
Обобщение педагогического опыта |
Публикации уроков, внеклассных мероприятий в СМИ |
Работа по программе «Одаренные дети» |
Работа научного общества обучающихся |
2020-2021 учебный год |
А.Разах, зам. директора по УВР, педагогический коллектив школы |
Педагогический и ученический коллективы |
Повышение результативности участия в конкурсах, соревнованиях, олимпиадах |
Грамоты, благодарственные письма, дипломы |
Разработка и реализация летней целевой программы «Летний калейдоскоп» |
Летний пришкольный лагерь, летняя школа |
2020-2021 учебный год |
Т.М. Фадина, зам.директора по ВР, А.Разах, зам. директора по УВР, педагогический коллектив школы |
Педагогический и ученический коллективы |
Занятость обучающихся в летний период |
Анализ работы в летний период, фотоколлаж «Моё лето» |
Организация работы, направленной на создание благоприятного климата в коллективе. |
Психологические консультации, тренинги, совместное проведение досуга |
2020-2021 учебный год |
Ярошенко М.А., педагог-психолог; М. Жумасатулы, председатель профсоюзного комитета |
Педагогический коллектив |
Создание благоприятного климата |
Анализ данных анкетирования |
Прохождение учителями и воспитателями курсов повышения квалификации |
Заявка на прохождение курсов повышения квалификации |
2020-2021 учебный год |
А.Разах, зам. директора по УВР |
Педагогический коллектив |
Повышение доли учителей, прошедших курсы повышения квалификации |
Удостоверение и сертификат о прохождении курсов |
Участие педагогов в досрочной аттестации на присвоение квалификационной категории педагога-модератора, педагога-эксперта, педагога-исследователя. |
Заявка на прохождение досрочной аттестации |
2020-2021 учебный год |
А.Разах, зам. директора по УВР |
Педагогический коллектив |
Увеличение доли педагогов с квалификационной категорией педагога-модератора, педагога-эксперта, педагога-исследователя. |
Удостоверение о присвоении квалификационнойкатегории |
Составление ежегодного плана реализации трехъязычия. |
Разработка плана |
2020-2021 учебный год |
А.Разах, зам. директора по УВР, учителя-языковеды |
Педагогический коллектив |
Проведение мероприятий согласно плану |
Аналитическая справка по реализации плана по трехъязычию |
Составление РУПов с сокращенной учебной нагрузкой. |
Составление РУПов |
Август 2020г. |
Л.В. Сикидина, зам.директора по УВР, Т.М. Фадина, зам.директора по ВР |
Педагогический коллектив |
Снижение учебной нагрузки |
РУПы с сокращенной учебной нагрузкой. |
Деятельность Попечительского совета и общешкольного родительского комитета |
Заседания |
1 раз в квартал |
Т.М. Фадина, зам.директора по ВР, К.И. Ковшова, социальный педагог, Ж.А. Ахметова, учитель истории |
Члены Попечительского совета и общешкольного родительского комитета |
Содействие в улучшении УВП и МТБ |
Протоколы заседаний Попечительского совета и общешкольного родительского комитета |
Ежемесячный выпуск школьной газеты «Школяр» |
Сбор информации для написания статей для школьной газеты |
1 раз в месяц |
Н.И. Слабая, специалист по социальной работе ШДОР |
Органы школьного самоуправления |
Написание статей |
Выпуск газеты |
Педагогический совет |
Заседание педагогического совета |
5 раз в год |
М.В. Шмелев, директор школы |
Педагогический коллектив |
Выполнение решений педсовета |
Протокол |
Проведение общешкольных родительских собраний |
Общешкольное родительское собрание |
1 раз в четверть |
М.В. Шмелев, директор школы |
Родители, классные руководители |
Привлечение родителей к участию в жизни школы |
Протокол |
Заключение меморандумов и договоров о сотрудничестве |
Встречи, круглый стол |
Сентябрь 2020 г. |
Т.М. Фадина, зам.директора по ВР |
Социальные партнеры |
Привлечение социальных партнеров |
Меморандум, договор |
Благоустройство территории школы |
Заключение договоров, субботники |
2020-2021 учебный год |
И.В. Миронова, зам.директора по АХЧ, Л.В. Басманова, главный бухгалтер |
Педколлектив, технический персонал, ученический коллектив |
|
|
Составление ПСД для проведения капитального ремонта |
Разработка ПСД |
2020-2021 учебный год |
И.В. Миронова, зам.директора по АХЧ, Л.В. Басманова, главный бухгалтер |
Технический персонал |
Улучшение условий функционирования школы-интерната |
ПСД |
Проведение текущего ремонта помещений |
Ремонтные работы |
2020-2021 учебный год |
И.В. Миронова, зам.директора по АХЧ |
Технический персонал |
Улучшение условий функционирования школы-интерната |
Акт готовности школы |
Разработка планов социальной адаптации воспитанников интерната, кадетской группы |
Составление плана |
2020-2021 учебный год |
А.Е. Игенова, зам.директора по ВР |
Воспитатели интерната и кадетской группы |
Социальная адаптация воспитанников интерната, кадетской группы |
План адаптации |
Заключение договоров успешности с обучающимися школы |
Обсуждение договора |
2020-2021 учебный год |
А.Разах, зам. директора по УВР |
Обучающиеся 2-11 классов, учителя-предметники |
Повышение качества знаний |
Договор |
Реализация мини-проекта «Дети-детям» |
Игры, мастер-классы |
2020-2021 учебный год |
Н.И. Слабая, специалист по социальной работе ШДОР |
Воспитанники ДМЦ и обучающиеся |
Шефская помощь младшим |
Сценки, выставки, поделки |
Реализация инициативы "Ата-аналар мектебі" |
Семинары, круглые столы, родительские собрания |
2020-2021 учебный год |
Т.М. Фадина, зам.директора по ВР , А.Е. Игенова, зам.директора по ВР |
Классные руководители, воспитатели, родительская общественность |
Привлечение родительской общественности к участию в школьной жизни |
Анализ проведенных мероприятий, итоговое родительское собрание |
Реализация проекта ШДОР |
Мероприятия согласно плану, анкетирования и анализ |
2020-2021 учебный год |
Н.И. Слабая, специалист по социальной работе ШДОР |
Воспитанники ДМЦ и обучающиеся, педагогический и технический коллктив |
Дружественное отношение к детям |
Дипломы, грамоты |
Работа детской социологической службы: «Нравится, не нравится, хочу предложить» |
Соц.опросы, анкетирования |
2020-2021 учебный год |
Н.И. Слабая, специалист по социальной работе ШДОР, Ярошенко М.А., педагог-психолог |
Обучающиеся |
Улучшение психологического климата в школьном коллективе |
Анализ соц.опросов и анкетирования |
Проведение традиционных школьных праздников и мероприятий: |
Теннисный турнир, акции, мероприятия |
2020-2021 учебный год |
Т.М. Фадина, зам.директора по ВР , А.Е. Игенова, зам.директора по ВР |
Обучающиеся, педагогический коллектив |
Сохранение школьных традиций |
Публикация в СМИ |
Школьные спартакиады |
Соревнования, турниры |
2020-2021 учебный год |
Т.М. Фадина, зам.директора по ВР , А.Е. Игенова, зам.директора по ВР |
Учителя физической культуры , начальных классов, обучающиеся |
Пропаганда ЗОЖ |
Публикация в СМИ, грамоты, дипломы |
День казахских национальных игр, приуроченных к празднованию Наурыза |
Соревнования, турниры |
2020-2021 учебный год |
Т.М. Фадина, зам.директора по ВР , А.Е. Игенова, зам.директора по ВР |
Учителя физической культуры , начальных классов, воспитатели интерната и ДМЦ, обучающиеся |
Сохранение национальных традиций, пропаганда ЗОЖ |
Публикация в СМИ, грамоты, дипломы |
Мониторинг качества выполнения мероприятий |
Итоговое заседание педагогического совета |
Июнь 2021г |
М.В. Шмелев, директор школы |
Педколлектив |
Выполнение плана |
Аналитическая справка по выполнению Плана мероприятий школы по реализации Программы развития школы на 2020-2021 учебный год |